SDBE战略与洞察 路径选择和节奏把握的艺术
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作者胡荣丰,阳胜利,陈贤松
出版社电子工业出版社
ISBN9787121459924
出版时间2023-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数280页
字数315千字
定价79元
货号SC:9787121459924
上书时间2024-06-27
商品详情
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内容简介:
在瞬息万变的市场环境下，完善的战略管理和洞察体系及方法，不仅让华为在全球商业竞争中脱颖而出，还实现了从“积极跟随者”到“行业领先者”的跨越式发展。
为了帮助企业经营者和管理者了解和掌握华为战略成长与战略管理的内在奥秘与方法，本书基于战略规划制定的逻辑，深刻剖析了华为的战略规划和洞察方法，并结合具体的案例与场景，探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量，同时融合了作者在咨询辅导服务中的实践工具，以期为读者提供一套战略规划制定的全流程操作指南。
目录:
第1篇认知篇
第1章在变局中明确发展之路2
1.1变局：迎接挑战，拥抱不确定2
1.2竞争：活得久，是活得好的前提11
1.3展望：设计企业的战略发展路径18
第2章SDBE领先模型和六力支撑22
2.1SDBE领先模型与经营管理22
2.2SDBE六力支撑战略落地29
第2篇战略力
综述36
第3章价值洞察：优劣势分析与自我画像38
3.1价值洞察的本质38
3.2看宏观：减少外部不确定性对企业经营的影响40
3.3看行业：明晰潜在发展前景47
3.4看客户：辨明客户的变化方向55
3.5看对手：厘清竞争对手的情况58
3.6看自己：掌控方向，找准定位62
3.7价值洞察结果：选定业务很好赛道66
第4章战略构想：使命、愿景、战略目标70
4.1战略构想的释义70
4.2定愿景：确定企业的发展方向73
4.3定使命：定义存在的价值79
4.4定战略目标：赢得市场的增长机会82
4.5定阶段里程碑：明确企业发展的牵引力85
第5章创新组合：价值创造方式选择与组合89
5.1创新组合的释义89
5.2业务组合：审视不同阶段和性质的业务93
5.3模式创新：改变价值创造的方式和逻辑100
5.4管理变革：创新运营管理，提升运作效率或效能105
5.5创新技术、产品和服务：创造新的机会点115
第6章商业设计：构建市场领先的商业模式121
6.1商业设计的释义121
6.2客户选择：商业设计的起点124
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