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企业互联网转型

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作者石章强 著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111561996

出版时间2017-04

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数327页

字数282千字

定价59元

货号SC:9787111561996

上书时间2024-06-27

文源文化

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商品描述
作者简介:
石章强,锦坤文化发展集团创始人;连锁与互联网品牌营销专家;高级经济师、研究员、研究生导师;国务院发展研究中心研究员、上海市政府品牌专家委员;全国品牌联盟副秘书长、长三角品牌联盟执行副主席、长三角品牌专委会执行副秘书长;上海十大青年高端创意人才、上海品牌专委会秘书长、上海现代服务业发展研究院副院长等,是国内知名的营销和品牌专家;担任了20多所高校创业导师,出任了30多家政府专家顾问,打造了50多家城市品牌,辅导了160多家上市公司,服务了500多个企业品牌;先后首创“对标”“混合”“热产品”“软传播”“新坐商”“易模式”等战略、管理、营销思想与方法,著有《对标》《混合理论》《热产品》《软传播》《新坐商》《易模式》《企业过冬》《企业下乡》《企业O2O+》《企业互联网转型》等十余本畅销专著。
主编推荐:
《企业互联网转型:传统企业线上触网和互联网企业线下落地实操十二章经》内容简介:不管您是企业创始人,还是企业高管,或者是职业经理人,只要您想提升企业在互联网时代下的存活和获利能力,就一定需要认真阅读这本书!
内容简介:
石章强著的《企业互联网转型(传统企业线上触网和互联网企业线下落地实操十二章经)》融合了500多家国内外一线品牌实践经验、200多个互联网转型案例、100余位互联网大咖实效经历,让我们明白了“六新”如何颠覆、重构和变革企业经营,如何用“一体二用三教四化五即”明确转型方向,如何通过战略定位、领军人选择、模式设计、产品组合、渠道规划、组织匹配、文化重塑等七个方法实现转型落地。不管您是企业创始人,还是企业高管,或者职业经理人,只要您想提升企业在互联网时代下的存活和获利能力,就一定需要认真阅读这本书!
摘要:
    一、真正的冬天来了
    
“现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些……”
    
这是任正非2001年2月17日刊登在华为企业内刊《管理优化》上的“华为的冬天”,这是中国早的“过冬理论”,由此,掀起了中国企业界和学术界关于企业冬天和企业过冬的大讨论。
    
不该来的冬天来了,而且来了一次又一次。
    
虽然似乎很多人知道了,但似乎并不愿意承认这种现实。
    
但是,代表某种风向标的阿里巴巴的马云开始说话了,告诉所有的阿里人和网商们,冬天真的来了,请大家注意!
    
这时候,大家似乎有点坐不住了!
    
记得2008年笔者出版了中国第一本企业过冬专著《企业过冬》时,中央电视台新闻联播和焦点访谈两度报道,笔者在书中预言,“中国企业告急!中国企业30年由春天夏天秋天开始进入了为期10年的‘冬天’”。
    
当时,很多企业家和经济学专家还不以为然,然而,如今似乎正在一步步证实笔者当初的判断,怎么办?
    
政府开始新政频出,企业家开始苦思对策!
    
冬天不可怕,可怕的是冬天会冻倒或冻死一批又一批没有生命力也没有什么抵抗力的怕冷或只习惯生活在温暖如春的温室环境中的企业和企业家。
    
冬天并不可怕,如果你有过冬的良方,或者早已适应了冬天的生活环境和气候环境,那么冬天只会让你的身体变得更加强壮。
    
华为、腾讯等企业品牌的逆风飞扬和深圳、杭州等城市品牌的逆势崛起就是好的例证。
    
这是企业过冬的“是”。
    
然则,企业过冬还有更多的“非”。
    
冬天来了,来得有点不是时候,来得有点出人意料,来得有点过于惨烈,来得让个人和企业及政府没有太多甚至没有丝毫的准备,仓促应战,战而无果,错失了很多做强和做大的机会,增加了升级和转型的成本。联想、海尔、苏宁、万达等企业品牌的转型之痛和香港、上海、北京等城市品牌的创新之难,亦是更好的说明。
    
然而,对于任何个人或企业来说,互联网和“互联网
...
目录:
名家大咖推荐
自序企业互联网转型+开启企业竞争新时代
第一篇:颠覆
第一章传统企业时代的终结
一、真正的冬天来了
二、传统企业的生死劫
三、颠覆你的并非“互联网+”,而是你自己
第二章企业模式重构
一、新模式,颠覆大商业逻辑
二、新技术,跨界热产品力
三、新业态,塑造强渠道链
四、新产业,重构老产业链
五、新机制,释放自组织力
六、新领军人物,创造企业新大咖
第二篇:变革
第一章互联网+新企业
一、互联网+新模式,啥都可以免费
二、互联网+新技术,智能技术引领未来
三、互联网+新业态,条条道路通罗马
四、互联网+新产业,老行业焕发第二春
五、互联网+新机制,大众创业的创客时代
六、互联网+新领军人物,会割让利益的人才是好的创始人
第二章互联网+新模式
一、5种模式基本法,你算哪根葱?
二、老企业,在对标中超越
三、新企业,在变异中破局
第三章互联网+新技术
一、从小数据到大数据,你还有多远?
二、移动互联网,不是互联网?
三、物联网,连接、联接、链接?
第四章互联网+新业态
一、互联网+吃
1.找饭店:大众点评网,还能领跑吃喝?
2.吃早餐:巴比馒头,“包”打天下?
3.叫外卖:饿了么“饱腹”之路,一个都不能少?
4.厨上门:“味蕾”该如何借“烧饭饭”过冬?
5.菜到家:一亩田有机农庄,还缺什么?
6.买零食:三只松鼠,坚果王位或将易主?
...

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