人力资源经理成长手记 主管以上,总监未满
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作者涂熙
出版社清华大学出版社
ISBN9787302562009
出版时间2020-10
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数424页
字数228千字
定价49元
货号SC:9787302562009
上书时间2024-06-27
商品详情
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作者简介:
"涂熙，十多年人力资源工作的经验和积累。曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、HR经理等职位。目前在一家大型金融行业从事人力资源管理工作。著有人力资源书籍《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。
"
主编推荐:
"人力资源工作是一门文理兼具、实践性很强的职业，可以看到人性中最深层次、最丰富的内容。从业者身处其中，或开心或难过或不解或困惑，但总会在某个时刻豁然开朗，找到自己独特的解决问题的方法。
本书讲述了人力资源主管乐乐在不断变化的复杂环境下的选择，并探索出一条属于自己的发展路径。书中通过各种生动的案例，提出问题并给出实际解决问题的方法，每个案例娓娓道来，让读者从中得到优选的体验和收获。"
内容简介:
本书是《人力资源新手成长手记》故事的续篇，乐乐从懵懂入行到遇到好师傅慢慢进入角色，最终对人力资源职业产生发自内心的热爱和感悟，对人力资源主管这个角色有了更深刻的理解和认识。本书分为四篇，从飞跃篇、选择篇、变革篇、创新篇讲述了乐乐在不断变化的各种复杂环境下的选择、发展和探索出属于自己的一条发展路径。本书适合人力资源新手、人力资源主管阅读，想要了解人力资源工作的其他职场人士也可以从中取得教益。
目录:
第一篇飞跃篇
第1章人才发展3
1.1人才盘点势在必行3
1.2关于2019年上半年人才盘点的通知4
1.3任何工作宣导在先8
1.4轮岗也是人才培养的重要一环12
1.5物质精神一个都不能少14
1.6这个人留不住，你直接降级吧17
1.7做个解决实际问题的人资19
1.8人员内部晋升制度21
第2章薪酬那点事24
2.1要想做薪酬，准备在前头24
2.2薪酬战略——只有方向对了才不怕路远27
2.3职位体系设计四步走30
2.4灵活定薪不随意34
2.5薪酬报告应该怎么做37
2.6宽带薪酬体系的建立41
2.7薪酬中的统计学46
2.8当薪酬面议已成过去——拒绝薪酬面谈53
第3章不多不少，恰到好处谈预算56
3.1先从招聘预算开始56
3.2人力资源预算工作的思路59
第4章一切都正好——公司搬迁63
4.1公司搬迁的方案63
4.2做最坏的打算，做优选的准备65
第二篇选择篇
第5章跳到大平台69
5.1从小公司跳到大公司69
5.2难忘的面试经历71
5.3“难过”的试用期73
5.4在大公司应该如何工作75
5.5应对外部的检查——ISO检查不用怕78
5.6在大公司生存有道79
第6章小公司做事、大公司做人81
6.1在大公司如何做人81
6.2背不背锅站不站队也是学问82
6.3预沟通的魅力84
6.4每一个优秀的人，都
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