• 如何专业做采购
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

如何专业做采购

正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票

34.81 7.1折 49 全新

库存39件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者宫迅伟 著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111515746

出版时间2015-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数270页

定价49元

货号SC:9787111515746

上书时间2024-06-26

文源文化

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
全新正版 提供发票
商品描述
作者简介:
宫迅伟,中国物流与采购联合会核心专家,《中国采购发展报告》编委,中国机械工程学会物流分会理事,中国采购与供应链工作坊主教练,上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家,美国ISM采购经理职业认证C.P.M./CPSM指定培训师,德国美国TUV高级咨询顾问,北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。
内容简介:
宫迅伟编著的《如何专业做采购》没有采用面面俱到式,也不是教科书式,而是对采购供应管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,以使本书可以成为一个工具性的参考书,便于理解、便于查阅,而不必拘泥于前后逻辑。通过对119个关键问题的领会,可提高采购专业能力。
目录:
推荐序一
推荐序二
推荐序三
序言 采购是个什么活儿
第1章 采购需要专业性吗
1.采购需要专业性吗
2.采购都是腐败的吗
3.如何“一招儿震住”供应商
4.“不战而屈人之兵”,如何让自己在供应商面前迅速有权威性
5.你知道销售有两个软肋吗
6.老板拍脑袋定指标,怎么办
7.采购一定要技术出身吗
8.为什么做采购的不容易“有前途”,怎么改变
9.采购有哪些“证”可以考
10.采购工作的“油水”在哪里
11.采购的职业生涯规划
12.只有职业生涯规划是不够的
13.为什么说采购是世界上优选的工作
14.集团化采购,我们可以向外企学什么
15.采购分工是“一条龙”好,还是“分段式”好
16.采购人员需要具备什么核心技能
第2章 供应商评估选择与关系管理
17.供应商是资源还是对手
18.到哪里去找供应商?寻找供应商的渠道18+1
19.什么是反向营销
20.面试:A是120元,B是110元,该选择哪家供应商
21.供应商选择,不能跟着感觉走
22.“必须选择制造商,不得通过中间商”是错的吗
23.供应商AB角儿怎么定
24.如何“3个步骤”筛选出最适合供应商
25.不同企业评审供应商,因素和权重是不同的
26.如何评审供应商的管理能力
27.如何评审供应商的技术能力
28.如何评审供应商的财务能力
29.库存周转率:企业健康状况的体温表
30.为什么要做社会责任评审
31.国外的供应商要不要做评审
32.不得不用“评审不合格”的供应商时该怎么办
33.评审通过的供应商,就高枕无忧
...

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

全新正版 提供发票
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP