企业虚拟运营实训教程——从沙盘推演到企业战略
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作者李军睿等主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302592617
出版时间2021-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数164页
字数182千字
定价45元
货号SC:9787302592617
上书时间2024-06-26
商品详情
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作者简介:
李军睿，吉林大学经济学博士，沈阳城市学院商学院工商管理专业教师，主要负责ERP实验室建设、企业虚拟运营课程建设和讲授。曾在大型企业担任高级咨询顾问多年，有丰富的企业管理和实践化教学经验。
主编推荐:
本书介绍了企业虚拟运营的相关知识与实训内容。以新道科技的“约创”云平台作为实训软件，结合现代企业运营管理思维模式，从沙盘推演入手，引导学生学习解读虚拟运营规则，掌握沙盘推演的全操作流程，为学生分组虚拟运营实训项目设计指导模板，推动实训项目过程的精细化管理。本书可作为高校经济管理类学生的企业虚拟运营、沙盘模拟经营等课程的实训教材，也可作为大学生企业模拟经营大赛等的辅导用书，对于培养学生企业运营实践能力有很大帮助。
内容简介:
企业虚拟运营作为经济管理类学科应用型实训课程，在各髙校广泛开展。本书依据作者所在高校虚拟运营实训教学多年经验，以新道科技的"约创"云平台作为实训软件，结合现代企业运营管理思维模式，从沙盘推演人手，引导学生学习解读虚拟运营规则，掌握沙盘推演的全操作流程，学习从市场需求分析、竞争对手分析、运营方案制定、资金测算和利润测算等角度进行一般运营谋划，从经营目标、市场覆盖、产品覆盖和产能扩张等维度制定企业战略。同时.为学生分组虚拟运营实训项目设计指导模板，推动实训项目过程的精细化管理。本书可作为高等院校经济管理类学生的企业虚拟运营、沙盘模拟经营等课程的实训教材，也可作为大学生企业模拟经营大赛等的辅导用书。
目录:
第一章企业虚拟运营的认识
1.1虚拟企业运营的五个维度
1.2虚拟企业的战略思考
1.3虚拟团队
1.4沙盘虚拟运营的常见类型
第二章沙盘虚拟运营的规则
2.1沙盘运营通用规则
2.2总经理相关规则
2.3采购总监相关规则
2.4生产总监相关规则
2.5销售总监相关规则
2.6财务总监相关规则
第三章沙盘虚拟运营的推演
3.1沙盘初始状态
3.2沙盘运营推演
第四章沙盘虚拟运营的一般谋划
4.1虚拟企业团队组建
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