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商业框架图鉴

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江苏南京
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作者日本AND株式会社

出版社南海出版公司

ISBN9787544297936

出版时间2021-10

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数216页

字数205千字

定价79元

货号SC:9787544297936

上书时间2024-06-26

文源文化

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品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
"小野义直Yoshinao Ono
日本AND株式会社董事长。大学毕业任职与广告公司,六年后自立门户。擅长验证假设及快速完成实践循环,提升阶段性任务的达成率。至今已协助超过一千家零售业、服务业公司完成从架构设计到制定沟通策略的工作。协助过无数专案后,认识到培育专业领导人员与组织的重要性,现在也协助个人或公司进行改革。
宫田匠Takumi Miyata
日本ADN株式会社董事,负责公关、网络销售业务。在其公司经营网站“HIRAMEKIEX”上,负责撰写关于企划书制作、商业框架应用等专栏。"
内容简介:
什么是商业框架?

商业框架,就是思考的“架构”,

即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法,

在进行思考或分析的时候,只要先建立架构,

就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。

这就是当工作遇到瓶颈时,

有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局;

有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。

套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点!

一本在手,各种商业问题迎刃而解,

让你成为解决问题的高手!

目录:
前言解决问题的武器——框架9

本书使用方法10

框架应用场景速查12

如何活用框架15

第一章发现问题、课题19

STEP1找出问题20

Asis/Tobe22

6W2H24

原因分析26

可控制/不可控制28

STEP2整理问题30

逻辑树状图32

课题设定表单34

STEP3决定优先顺序36

急迫性/重要性矩阵38

决策矩阵40

“责任在人”或“责任在我”42

第二章分析市场43

STEP1分析大环境与本公司44

PEST分析46

五力分析48

VRIO分析50

SWOT分析52

STEP2分析客户54

帕雷托分析56

RFM分析58

人物画像60

同理心地图62

客户体验旅程图64

STEP3分析竞争对手66

4P分析68

4P+提供内容与对象分析70

价值链分析72

核心竞争力分析74

了解定量、定性的差别76

第三章思索课题的解决方法77

STEP1不设限地抛出创意78

头脑风暴80

曼陀罗九宫格82

形态分析法84

脚本图86

奥斯本核验表88

STEP2将创意具体化90

创意单92

分镜图94

STEP3评比并选择创意96

优缺点表98

SUCCESs100

报酬矩阵102

在激发或
...

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