稻盛和夫经营学
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 49 7.1折 ￥ 69 全新
库存465件
作者(日)稻盛和夫
出版社机械工业出版社
ISBN9787111590934
出版时间2020-09
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数272页
定价69元
货号SC:9787111590934
上书时间2024-06-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、KDDI优选顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。
主编推荐:
本书有四大亮点：
1.集大成之作，系统全面：集稻盛和夫思想之大成，浓缩稻盛先生一生六十余年企业经营实践之精髓。内容提纲挈领，系统地传递了稻盛先生在企业经营中体会到的经验和方法，全面包含了经营哲学、经营手法、领导论、经营战略等企业经营的要义。
2.演讲实录，原汁原味：汇编稻盛先生近年来华10场盛和塾报告会演讲实录。稻盛和夫专门讲给中国企业家的经营大课，每一位企业经营者的推荐阅读之作。
3.精美彩插，为内容加分：2020新版新增了彩色插页，以精美的漫画图阐释稻盛经营学内容体系，分析稻盛先生来华演讲逻辑，帮助读者、企业家更好地理解学习。
4.应时之作，实操性强：在市场环境充满不确定性的当下，能够及时回答经营中的若干疑惑，帮助企业管理者重新思考、发现机会，形成企业应对危机的健康稳定的经营体质。
5.中国盛和塾内部学习推荐。内容价值被严重低估，适合企业经营者、高管，创业者和准备创业者，进行咨询管理相关研究的人士通读。堪称学习企业经营的一本书、读稻盛和夫的第一本书。
内容简介:
本书内容是2010年到2017年间“日本经营之圣”稻盛和夫在中国盛和塾10场报告会的演讲实录，集稻盛和夫思想之大成，浓缩稻盛先生五十余年企业经营实践之精髓。内容提纲挈领，系统地传递了稻盛先生在企业经营中体会到的经验和方法，全面包含了经营哲学、经营手法、领导论、经营战略等企业经营的要义。稻盛和夫讲给中国企业家的经营大课，每一位企业经营者的推荐阅读之作。
在市场环境充满不确定性的当下，帮助企业经营管理者重新思考、发现机会，企业健康持续发展。
目录:
经营为什么需要哲学001
稻盛经营哲学诞生的过程001
如何与员工实现“哲学”共有016
如何提升领导者的人格019
经营十二条025
第一条：明确事业的目的和意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的027
第二条：设立具体的目标——所设目标随时与员工共有030
第三条：胸中怀有强烈的愿望——要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望032
第四条：付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作035
第五条：销售优选化、经费最小化——利润无须强求，量入为出，利润随之而来038
第六条：定价即经营——定价是领导的职责040
第七条：经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志043
第八条：燃烧的斗魂——经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗046
第九条：临事有勇——不能有卑怯的举止047
第十条：不断从事创造性的工作——明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精049
第十一条：以关怀之心、诚实处事——买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜051
第十二条：保持乐观向上的态度——抱着梦想和希望，以坦诚之心处世054
阿米巴经营带来企业持续发展057
阿米巴经营的由来058
阿米巴经营的三个目的060
阿米巴组织划分的三个要点069
阿米巴之间的定价072
阿米巴经营从哲学共有开始076
会计七原则081
京瓷会计学的产生082
第一条原则：以现金为基础的经营原则085
第二条原则：一一对应原则087
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价