企业创新管理人才培养指南
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江苏南京
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作者李奎等编著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111716204
出版时间2023-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数180页
定价50元
货号SC:9787111716204
上书时间2024-06-26
商品详情
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内容简介:
我国在科技管理工作人才队伍建设方面已初见体系，科技管理人员的培养离不开高校、企业和自我培养的三方协同作用。本书从科技管理人才自我培养角度出发，引入胜任力冰山模型，结合企业科技创新管理活动特点，构建出科技管理人员胜任力模型。科技管理人员胜任力结构模型有三个维度，包括知识、能力、意识。同时，各维度有着丰富的内涵，包含专业研究能力、全面作战能力、快速反应能力、沟通协调能力、创新能力、知识管理能力、团队管理能力等七项细化指标，为科技管理人员实现自我发展指明道路和制定目标。
目录:
前言
第1章 企业科技管理/1
1.1 企业科技管理概述/1
1.1.1 企业科技管理的内涵/1
1.1.2 企业科技创新活动/3
1.1.3 影响企业科技创新的要素/6
1.1.4 科技创新活动的组织管理/8
1.1.5 企业创新项目管理的过程/9
1.2 实现企业科技创新管理/12
1.2.1 企业科技创新管理的意义/12
1.2.2 企业科技创新管理的作用/13
1.2.3 企业科技创新管理中的突出问题/16
第2章 科技管理人才培养/19
2.1 科技管理人员的基本素质/19
2.1.1 企业科技管理人员的界定/19
2.1.2 企业科技管理人才的需求来源/19
2.1.3 科技管理人员的岗位特征/21
2.2 科技管理人才培育途径/22
2.2.1 高校科技管理人才培养模式/23
2.2.2 企业科技管理人才培养模式/25
2.2.3 科技管理人才自我培养模式/27
2.3 科技管理人员胜任力模型/30
2.3.1 关于胜任力的理论研究/30
2.3.2 科技管理人员胜任力模型构建/33
第3章 核心能力一：专业研究/37
3.1 专业研究的前提：专业度/38
3.2 专业研究的第一阶段：快速学习/39
3.2.1 快速学习的路径/39
3.2.2 快速学习的注意要点/41
3.3 专业研究的第二阶段：结构化思考与表达/44
3.3.1 基本特点/45
3.3.2 训练方法/55
第4章
...
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