人力资源管理
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作者龚峰主编
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564239138
出版时间2022-08
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数296页
字数474千字
定价49元
货号SC:9787564239138
上书时间2024-06-25
商品详情
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内容简介:
本书是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成的，全书共九章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源战略与规划、员工招聘、员工录用、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理。本次修订时，第一章人力资源组织结构部分新增了人力资源三支柱的内容。第四章员工招聘章节的内容做了较大调整，新增了招聘中的营销策略思维的内容，丰富了网络招聘和校园招聘的内容。第九章员工关系与职业生涯管理新增了员工离职管理的内容。对每章前的引导案例以及章节后的案例均进行了更新。
本书适合作为经管类本专科人力资源管理课程的教材，也可以供企业经营管理人员及政府部门管理者在职培训时使用。
目录:
第一章 人力资源与人力资源管理概述
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理者和人力资源管理部门
第二章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作说明书的撰写
第四节 工作分析的方法
第五节 工作设计
第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源供需的平衡
第四章 员工招聘
第一节 人员招聘的基本分析
第二节 招聘过程管理
第三节 招聘渠道及其选择
第五章 员工录用
第一节 员工选拔概述
第二节 员工选拔的方法
第三节 面试
第四节 录用及招聘评估
第六章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 制订培训计划
第四节 培训活动实施
第五节 培训效果评估
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效反馈与改进计划
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的设计
第三节 可变薪酬——对员工绩效的奖励
第四节 员工福利
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