人力资源管理实操手册
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江苏南京
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作者阿东
出版社企业管理出版社
ISBN9787516419625
出版时间2019-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价68元
货号SC:9787516419625
上书时间2024-06-25
商品详情
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内容简介:
本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战，还原企业管理现场，既是初入人力资源工作领域的指导书，也是企业高层管理者的实用手册。
目录:
第1章学习、实践、专业化显现
1.1边做边学边成长
1.1.1学习时间从哪里来
1.1.2学习的方向在哪里
1.1.3五步做好个人发展
1.2工作效率是学习的保证
1.2.1SWOT分析助力任务分解
1.2.2推进计划制订与SMART工具
1.3工作安排与汇报
1.3.1如何安排自己的工作
1.3.2汇报的表现形式——PPT
第2章行政是管理的基础
2.1搭建管理体系
2.1.1行政管理的组织架构
2.1.2行政管理的基本内容
2.1.3行政管理的主要件
2.2行政管理的六大模块
2.3行政管理和人力资源管理的区别与联系
第3章人力资源的基础构建
3.1构建企业组织架构
3.1.1组织架构的概念
3.1.2组织架构形态——直线职能与矩阵式
3.1.3构建组织架构准备
3.1.4构建组织架构图
3.2如何制订人力资源工作计划
3.2.1人力资源工作计划认识
3.2.26W2H助力工作计划
3.2.3目标计划的条件分析
3.3如何做好企业“五定”
3.3.1“五定”过程的梳理
3.3.2对现有人员的工作状况的调查分析
3.3.3按照调查所得框定现有管理层级图
3.3.4对现有人员的工作负荷度的调查
3.3.5根据公司战略规划的用人需求调查
3.3.6进行现在需要的定岗定编
3.4岗位评估及应用
3.4.1岗位评估申报与组织
3.4.2岗位评估
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