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企业战略管理

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江苏南京
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作者徐云旭主编

出版社电子工业出版社

ISBN9787121364358

出版时间2019-05

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数211页

字数314千字

定价41元

货号SC:9787121364358

上书时间2024-06-25

文源文化

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商品描述
精彩内容:
  
内容简介:
本教材由两大部分构成:部分:将本课程的知识点与技能点逐一进行梳理编排并有机结合,适合于"学中做”的教学;第二部分:设计一个综合实训项目覆盖以上知识点与技能点并加以融合,适合于"做中学”的教学。教材共分十个项目,分别是:走进战略;外部环境分析;内部环境分析;确立企业经营方向;企业发展战略;企业竞争战略;企业合作战略;企业战略评价与选择;企业战略实施;综合实训项目教学案例。
目录:
项目1走进战略(1)
任务1战略的起源和企业战略内涵(2)
一、战略的起源(2)
二、企业战略内涵(3)
任务2企业战略管理的含义、层次与作用(6)
一、企业战略管理的含义(6)
二、企业战略管理的层次(7)
三、企业战略管理的作用(8)
任务3企业战略管理的过程(11)
一、企业使命的确定(11)
二、战略分析(12)
三、战略选择与评价(13)
四、战略实施及控制(14)
项目2外部环境分析(22)
任务1分析企业宏观环境(23)
一、政治环境(24)
二、经济环境(25)
三、社会环境(26)
四、技术环境(27)
任务2行业结构分析(28)
一、潜在竞争力量(29)
二、同行业现有竞争力量(29)
三、买方竞争力量(31)
四、供货者竞争力量(31)
五、替代品竞争力量(32)
项目3内部环境分析(36)
任务1企业资源与能力(37)
一、企业资源(38)
二、企业能力(40)
三、核心能力(42)
任务2企业内部环境分析技术(43)
一、价值链分析法(43)
二、SWOT分析法(49)
项目4确立企业经营方向(57)
任务1企业使命(58)
一、企业使命的内涵(58)
二、企业使命的确定(63)
任务2企业愿景(65)
一、企业愿景的内涵(65)
二、企业愿景的确定(67)
任务3企业战略目标
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