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危机管理

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作者刘刚 编

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300179513

出版时间2013-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数330页

字数480千字

定价39元

货号SC:9787300179513

上书时间2024-06-25

文源文化

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商品描述
作者简介:
    刘刚,管理学博士,中国人民大学商学院教授,博士生导师,企业管理系主任,管理案例与教学创新研究中心主任,兼任中国企业管理研究会副理事长。主要研究领域为传统管理思想、企业战略与文化等。    主持国家社会科学基金、教育部人文社科研究项目等国家及省部级课题6项、企事业单位委托课题20余项。独立及以第一作者出版著作20余部,代表作有《中国传统文化与企业管理》、《危机管理》、《供应链管理》等。在核心期刊发表论文近50篇,在财经类报刊发表专栏文章140余篇。    获5项省部级奖励,2次获中国人民大学“十大教学标兵”(2007、2012年),著作获第四届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖(2011年)。
内容简介:
危机管理能力是当今企业谋求生存和发展不可或缺的一项技能,越来越多的高校开始将危机管理列为学生培养计划的重要课程之一。《危机管理》顺应这一大趋势编写而成,旨在为学生提供尽可能全面的危机管理知识,帮助学生更好地培养危机管理能力。
    本书具有如下特点:
    第一,结构合理,逻辑性强。全书以危机预防与危机处理过程为主线,将内容分为16章:第1~2章是对危机及危机管理的概述,第3~6章是危机预防的相关内容,第7~13章则是危机处理的内容,第14~16章介绍的是各种危机的管理对策,以及如何利用传统文化来加强危机管理。
    第二,案例丰富,覆盖面广。每章都以一个案例来引出基本理论与原理的内容。文中还穿插了数个案例,章末则给出了一个供课后讨论的案例。在案例的选择上,既涵盖了以往年份的经典案例,又囊括了近年来具有影响力的典型案例;既有跨国公司案例,又有我国本土企业案例。
    第三,重点突出,易于把握。每章开篇都引用了中外经典名人名言,将中国传统文化中的危机管理思想与西方优选的危机管理理念相融合,同时,每章还列出了学习目标以及课后思考题,以便学生更好地把握各章的重点内容。
    第四,语言生动,趣味性强。本书行文风格简洁、明快,尤其是案例部分,更是以讲故事的形式将危机管理的相关内容娓娓道来,使学生能够更加轻松地学习并掌握危机管理的基本知识。
    《危机管理》适用范围非常广,既可作为本科生和学术型研究生的教材,也可作为MBA、EMBA等专业硕士学员的教学用书。另外,企业管理人员也可以通过阅读本教材来加深对危机管理的理解,提升预防与处理危机的能力。本书由刘刚主编。
目录:
第1章  危机概述
一、危机的定义与特征
二、危机的生命周期
三、危机诱因及危机分类
四、企业生命周期与企业危机
课后案例讨论  蒙牛还能继续“牛”吗?
第2章  危机管理概述
一、危机管理的内涵
二、危机管理的原则
三、危机管理过程
四、企业危机管理理论与实践的发展
课后案例讨论  诺基亚与爱立信:相同的危机,不同的结局
第3章  危机预防概述
一、危机预防的内涵
二、危机预防的内容
三、危机意识的培养
课后案例讨论  风波重重的加多宝
第4章  危机管理计划
一、危机管理计划的内容
二、危机管理计划的制定
三、危机管理计划的培训
四、危机管理计划的演习
课后案例讨论  北京三元与乳业危机
第5章  危机预警
一、危机预警的内涵
二、危机监测
三、危机预评估
四、危机预报
五、危机预警失灵的原因
课后案例讨论  “走下神坛”的中金帝国
第6章  危机预控
一、危机预控的内涵
二、危机预控的基本策略
课后案例讨论  中海油收购尼克森
第7章  危机处理概述
一、危机处理的内涵
二、危机处理的步骤
三、危机处理的注意事项
课后案例讨论  埃克森公司油轮漏油事件
第8章  危机调查与评估
一、危机调查
二、危机评估
课后案例讨论  哈尔滨啤酒公司的危机管理
第9章  危机处理策略
一、危机中止策略
二、危机隔离策略
三、危机消
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