人力资源从新手到高手
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 19.78 4.3折 ￥ 46 全新
库存31件
作者刘仕祥
出版社台海出版社
ISBN9787516828472
出版时间2021-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数272页
字数240千字
定价46元
货号SC:9787516828472
上书时间2024-06-25
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
内容简介:
无论是招聘、离职、面谈，还是裁员、薪酬管理，抑或是想成为合格的HRBP，都可以在本书中找到答案。本书旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平，从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成，都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。
目录:
Part 1：基础篇
专业：一个专业的HR，对企业发展有多重要 002
能更好地解决人力资源管理问题的HR，才是专业的HR
系统：如何系统地搭建招聘体系，提升招聘效率 008
系统地搭建招聘体系，无非就是做好七个管理
简历：如何评估一份简历 013
符合通过标准，说明这份简历是一份合格的简历
面试：HR“小白”如何面试行业“大牛” 018
优选的办法，是让求职者有“信任感”
识人：如何提升识人能力，帮助公司招聘到合适的人才 022
面试官识人能力的高低，决定了他能否识别出应聘者的真实才能
提问：面试就是随便聊聊天？错了！你该这样问问题 029
任何招聘，都不能只凭初步印象
内部推荐：内部推荐效果差？做好四件事，效果立竿见影 031
一旦接到员工推荐，HR要马上和应聘者沟通
背调：厉害的面试官，用这三种方法让造假原形毕露 035
面试官，一般都会想尽办法来甄别求职者
指标：如何拟定个人绩效目标 041
当每位员工的目标完成的时候，公司的战略目标也就达成了
面谈：绩效面谈实操技巧 045
面谈的开场白很重要
工资核算：如何做好工资的核算 050
想往薪酬模块发展，那你必须要了解如何进行工资核算
薪酬分析：如何做好薪酬分析，让企业的薪酬政策更有针对性 061
没有薪酬分析，企业的薪酬调整就是盲人摸象
薪酬谈判：如何做到在薪资竞争力有限的情况下留住人才 065
为了留住关键员工，要用尽所有合理的办法
激励：如何做好知识型员工的激励 069
传统的激励方
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价