董事会 公司治理运作精要
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作者仲继银
出版社企业管理出版社
ISBN9787516422045
出版时间2020-09
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数328页
字数160千字
定价78元
货号SC:9787516422045
上书时间2024-06-25
商品详情
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内容简介:
企业的发展壮大和日趋复杂需要由更正规的组织结构进行集中专业化管理。董事会是最重要的一种公司治理机制，董事会管理是连接公司治理和公司战略的桥梁。如何明确董事会职责？如何构建和有效运作董事会？如何实现公司治理模式的转型？本书将对此进行详细阐释。
目录:
前言
1章以董事会为中心的公司治理模式
1.董事会中心治理模式的核心内涵003
三组关系和三个核心概念003
集中管理、团队决策、监督经理层和利益协调005
2.董事会中心主义的公司治理原则009
谁能代表公司？董事会与法人代表010
股东会、董事会和经理层之间的权限划分011
3.高质量董事会的三个关键环节015
股东权力归位016
董事会到位，并随时在位018
对经理人的充分授权与有效监督020
2章忠实义务、勤勉义务和商业判断准则
1.董事会在现代公司机关中的核心地位025
公司为什么需要董事会026
股东的有限责任与董事的管理权力027
董事责任，影子董事和事实董事029
2.恪守管家本分：董事的忠实义务031
不能与公司竞争，不能利用公司机会032
可以存在的竞争和可以利用的机会034
可以与公司进行的竞争：治理原则与例证036
可以利用的公司机会：治理原则与例证038
3.履职到位：董事的勤勉义务042
勤勉义务的内涵及其与忠实义务的区别042
勤勉义务的发展：标准提高，范围扩展045
4.董事的免责安全港：商业判断准则048
注重决策过程而非结果的董事责任标准048
善意、无私利和知情决策049
专家董事要运用自己的专业判断051
忠实正直并没有严重疏忽的错误归市场管053
3章董事会的结构：独立与质量
1.不同类型的董监事会模式057
单层董事会制058
纵向双会制05
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