员工招聘与录用
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作者孔凡柱,赵莉 主编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111586944
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数251页
字数0.331千字
定价39元
货号SC:9787111586944
上书时间2024-06-25
商品详情
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精彩内容:
Preface 前 言有名管理学大师德鲁克认为：“企业资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。”当今，人力资源对企业的重要性已不言而喻，如何获得所需人力资源是企业管理者的头等大事。招聘作为企业获取人才的主要途径，不仅是人力资源管理的一项职能，而且是首要的关键环节，具有“牵一发而动全身”的重要作用。只有有效地获取人力资源，才能进行必要的人力资源开发与管理，也才能进一步整合企业各项资源，盘活企业经营。因而，如何保证员工招聘工作的有效性就成为众多企业人力资源管理者关注的首要问题，是企业经营实践的内在需求。 虽然科学的制度建设、流程管理、甄选方法等技术性工作在有效招聘过程中发挥着重要作用，但不得不说的是，人才招聘也是由“人”组织实施的，招聘人员的软实力是招聘成功与否的根本性决定因素。因而，如何培养与选择合适的招聘人员就成为企业招聘需要首先解决的问题之一。高校毕业生是企业优秀人才的重要来源已成为毋庸置疑的事实，因此，如何培养既掌握扎实理论又懂得企业实践知识的大学生就成为各高校人才培养的方向之一。尤其是2014年国家提出“应用型人才培养”战略目标以来，这一问题更是成为高校和企业所共同关注的问题。就教学实践而言，如何编写一本适宜的融合理论与实践的应用型教材就自然而然成为高校应用型人才培养所面临的重要问题。本书正是在这一背景下进行筹划编写与组织出版的。 本书是机械工业出版社“十三五”应用型规划教材。本书有三个方面的特点：第一，本书的编写是由高校从事人力资源教学工作的一线教师和企业界从事人力资源管理工作的一线管理者共同承担的，克服了专业教师重理论轻实践、企业管理者重实践轻理论的单层缺陷，实现了理论与实践的双重结合。第二，在内容安排方面，本书在阐述员工招聘相关理论的同时，还介绍了一些员工招聘实践中的操作实
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内容简介:
招聘作为企业获取人才的主要途径，不仅是人力资源管理的一项职能，而且是首要的关键环节，具有“牵一发而动全身”的重要作用。因而，如何保证员工招聘工作的有效性就成为众多企业人力资源管理者关注的首要问题。本书作为“十三五”应用型规划教材，主要介绍了员工招聘与录用的理论和方法，其主要内容包括员工招聘概述、招聘准备与策略、招聘渠道与方法、初步筛选、诊断性面试、评价中心、员工录用和招聘评估。本书主要适合普通高等学校人力资源管理类专业及上高校就业指导课的本专科生使用，也适合企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。
目录:
前言
教学建议
第1章员工招聘概述/1
学习目标/1
章首案例/1
1.1员工招聘的基本内涵/5
1.2员工招聘的激发因素/6
1.3员工招聘与企业竞争优势/7
1.4员工招聘的原则/8
1.5员工招聘的影响因素/12
1.6员工招聘的基本程序/15
1.7我国企业招聘现状及存在的问题/16
学习建议/20
核心概念/20
课后思考与练习/20
实训应用/20
章末案例/20
相关链接/25
第2章招聘准备与策略/26
学习目标/26
章首案例/26
2.1招聘工作的基本前提/28
2.2人力资源规划/28
2.3工作分析/39
2.4招聘需求分析与招聘计划制订/45
2.5招聘策略选择/49
学习建议/52
核心概念/52
课后思考与练习/52
实训应用/53
章末案例/54
相关链接/56
第3章招聘渠道与方法/58
学习目标/58
章首案例/58
3.1内部招聘/59
3.2外部招聘/65
3.3招聘渠道选择/70
3.4招聘方法与技术/72
学习建议/76
核心概念/77
课堂讨论题/77
实训应用/77
章末案例/78
相关链接/81
第4章初步筛选/83
学习目标/83
章首案例/83
4.1简历
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