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现代企业管理/普通高等院校经济管理基础教材

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￥ 26.6 7.0折 ￥ 38 全新

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江苏南京
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作者胡建宏、严明、陆瑞新 著作

出版社清华大学出版社

ISBN9787302180852

出版时间2008-07

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价38元

货号SC:9787302180852

上书时间2024-06-25

文源文化

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商品描述
内容简介:
    本书分五篇共十八章，主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营管理、企业资源管理、企业生产管理、企业财务管理等内容。本书的新颖之处在于每章都通过引例导入；结合当前企业管理的趋势，较传统的企业管理教材增加了公共关系管理、客户关系管理、物流管理、企业形象设计等内容。
    本书既注重介绍企业管理的传统理论，又展示了企业管理的近期新发展及未来趋势。本书理论适度，深入浅出，知识面广，结构严谨，系统性强，与时俱进，适合作为高等院校教材，也适合各级管理人员自学、培训使用。
摘要:
    靠前篇  总论
    靠前章  企业与现代企业管理
    引例  唐校长的管理困惑
    唐强很近被任命为天虹中学校长。尽管他才35岁，但从教已有12年，取得过许多教学成果，尤其是他组织的学校数学竞赛班，在每年市中学生数学竞赛中总能拿到几个好名次。他工作努力、认真负责，干起事来有一股不做好不罢休的劲儿，同事们都称其为“拼命三郎”。两年前上级部门还特地送他去国外进修中等教育，在中教系统中被选送出国进修是件十分罕见和光荣的事。
    唐强上任后不久便提出了他的发展思路：
    1．天虹中学在未来若干年中要发展成为全市优选的重点中学，争取若干年后成为全国品质的重点中学。
    2．优选的重点中学要有高的升学率，要培养很好的高中毕业生，要有品质的教学设施。
    3．品质的中学要有品质的师资，要引进特级教师和很好的不错教师，要吸引博士、硕士来天虹任教。
    4.要出品质的教学成果，不断改革课程体系，改进教学方法，设立第二课堂。
    5．提高教师待遇，增强凝聚力。
    唐强的发展规划使天虹中学的全体教师员工很激动。因为尽管天虹中学原来基础不错但近年来也时不时发生教师流失、升学串下降、攀生家长不满增加的情况。特别据内部消息说，天虹的市重点中学的位置可能有问题，因为市里开始实行重点中学非终身制改革措施，以激励学校相互竞争、积极向上。新校长提出这一宏伟目标确实道出了全体教职员工的心声。
    时间过得很快，转眼一年已经过去。一年中，唐校长为推进他所提出的发展思路，茶饭不思，全身心扑在学校工作上，人也瘦了不少，但学校的面貌变化却不大。昨天副校长王怡亭向他提交了调离天虹的报告，使唐强颇为震惊和气愤，心想，这不是存心拆我的台嘛，现在学校创品质正进入关键时刻。于是他决定与王副校长好好谈一谈。
    “老王，是不是我的工作方法有问题，哪里得罪了你或哪里有所失误，所以你想离开天虹?如果是这样我向你道歉!”
    “没有，没有，唐校长，是我自己要走，新单位也是一所中学，我并不离开教育战线，不是为了待遇与工资。”王副校长急忙辩解。
    ……
目录:
第一篇  总论
第一章  企业与现代企业管理
  第一节  企业的含义与特征
    一、企业的含义与分类
    二、企业的特征
  第二节  现代企业管理
    一、现代企业管理的含义
    二、企业管理的性质
    三、现代企业管理的任务和内容
  第三节  企业管理理论发展历史沿革
    一、管理理论的萌芽
    二、古典管理理论
    三、行为科学理论
    四、管理科学理论
    五、管理理论新发展
  思考题
第二章  现代企业组织
  第一节  企业组织概述
    一、企业组织简介
    二、企业组织的分类
    三、企业组织理论
  第二节  企业组织设计
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