班组长管理能力提升教程/现代班组长实用培训和学习丛书
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作者作者:张平亮|责编:丁洋洋
出版社中国工人出版社
ISBN9787500880769
出版时间2024-05
装帧平装
纸张胶版纸
定价58元
货号ZJ:9787500880769
上书时间2024-06-15
商品详情
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作者简介:
张平亮，教授、研究员，中国工业工程（IE）专家，江苏省“333”跨世纪学术带头人，上海交通大学工业工程（IE）硕士。在世界500强企业、2000多人的大型部属企业、中美合资企业、日本独资（上海）企业，担任产品研发主任、生产技术处副处长、生产副总监、厂长、副总等职务，服务于机电、化工、轻工印刷、半导体材料等行业，有着20多年的企业管理实战经验和厚实的管理理论基础。主持省部、市重点的技术与管理攻关项目十多个，获得部、市科技进步与管理奖多项，为企业开展精益生产管理等方面的咨询和培训，总结积累了丰富的实践经验。特别是对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是精益生产的倾力实践者。在推行精益生产管理、IE改善、TPM、6S、QC品质圈、6σ管理等过程中，采用大量实用案例、表格及手把手的教导方式，帮助企业不断完善实际操作，效果特别显著。编著出版《精益生产推行手册》等书。
内容简介:
本书从班组领导职责，班组管理方法，班组的目标、计划，班组的制度管理，班组日常化管理，班组生产管理，班组长的沟通协调管理，班组现场员工培训，班组团队建设和班组文化建设等方面，帮助班组长实现从技术骨干到班组长管理精英的转变，提高技术型管理者的领导能力，掌握与领导沟通的技巧，激励下属的方法，建立职场中良好的人际关系，凝聚团队力量完成企业目标。
本书不仅可以作为班组长和其他各类管理培训班的教材，也可作为班组长的工作指南和学习手册，同时可供各企事业单位管理人员参考阅读。
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