DT转型 企业互联网+行动路线图
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作者(美)乔治·韦斯特曼,(美)迪迪埃·邦尼特,(美)安德鲁·麦卡菲
出版社中信出版社
ISBN9787508653723
出版时间2015-10
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数272页
字数204千字
定价69元
货号SC:9787508653723
上书时间2024-04-25
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作者简介:
乔治·韦斯特曼，数字经济研究专家，哈佛商学院博士，负责麻省理工学院数字经济项目 (MIT Initiative on the Digital Economy )，专注于数字科技领导力与创新方面的研究及教学。
迪迪埃·邦尼特，凯捷咨询高级副总裁，领导凯捷咨询的数字转型项目。有超过25年为大型企业做战略发展、互联网经济全球化和商业转型咨询的经验
安德鲁·麦卡菲，埃里克·布莱恩约弗森，麻省理工斯隆管理学院教授，麻省理工数字商务中心主任，《斯隆管理评论》主席，国家经济研究局助理研究员。曾与人合著《连线创新》（Wired for Innovation）。
主编推荐:
阿里巴巴集团首席技术官王坚推荐，传统企业进行数字化转型的框架之书
内容简介:
不以科技为主营业务的企业占到经济总量的90%以上，它们是如何进行数字化转型的？耐克成功由运动品牌转型为运动服务方案提供商；宝洁充分利用搜索引擎营销手段，在新媒体广告投放中取得高回报；老牌奢侈品品牌巴宝莉玩转社交平台，赢得了年轻消费者的青睐……麻省理工学院数字技术项目组对400余家成功进行数字化转型的企业进行研究后，得出了一套清晰的数字化转型框架。《DT转型》对企业如何设计产品和服务、重塑客户体验、优化运营手段、打破流程壁垒、有效利用资金，从而有效提升技术力、利润率和组织生命力，提供了详尽的实战指导。
目录:
引言你准备好了吗//VII
第1章什么是数字大师//001
第一部分建立数字技术能力
第2章建立优质的客户体验//023
第3章开发核心运营能力//041
第4章重塑商业模式//067
第二部分建立领导力
第5章建立你的数字愿景//091
第6章让企业全体员工参与其中//109
第7章企业数字转型管理//127
第8章构建科技领导力//147
第三部分回到公司:领导者的数字转型指南
第9章构建数字挑战//171
第10章有效利用投资//185
第11章动员企业//205
第12章坚持数字变革//221
后记这只是一个开始//241
附录数字技术成熟度自测//247
致谢//251
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