CEO：首席执行官【正版现货】

图书标准信息

• 作者 秦志华
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2004-04
• 版次 1
• ISBN 9787300050355
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 449页
• 字数 443千字

【内容简介】

　　关于企业家(首席执行官)的研究已经不少，但从实际出发运用理论模型系统说明企业家活动规律的文献则不多。本书试图对此有所突破。　　本书的基本观点，是认为首席执行官的工作包括两个方面，一是建立一个有生命力的企业，二是使这个企业有效运行。其中前一方面的职能，实际上是企业家的职能；后一方面的职能，则是经营管理的职能。虽然实际工作中两个方面是密不可分的，但在理论上可以进行分别探讨。　　本书对首席执行官的探讨，即把这一职位作为企业家的典型角色来加以分析。本书认为，建立一个具有生命力的企业，是首席执行官的根本职能，这一职能可以与具体的经营管理活动分离开来加以探讨。也就是说，首席执行官的根本任务，是建立一个能够把市场机会转化为组织行为的机制，这是企业形成、巩固、发展的基础，其他的企业职能活动，例如战略、组织、运作等等，都必须以此为基础。机制问题是企业的根本问题，解决这一问题非首席执行官难以完成。本书正是从这个角度出发，对首席执行官的性质、地位、作用以及主要工作内容，做了一个框架性的分析和描述，可以看作从特定角度对于企业家理论的展开。

【作者简介】

　　秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文

【目录】

导论

第1章 首席执行官的产生原因

  第1节企业是什么

  第2节企业归谁所有

  第3节谁是企业家

  第4节企业中的首席执行官

第2章 首席执行官的职责任务

  第1节什么叫首席执行官

  第2节为什么需要首席执行官

  第3节如何理解首席执行官的作用

第3章 首席执行官的战略管理

  第1节企业的战略能力

  第2节企业的战略机制

  第3节企业的战略比较

  第4节企业的战略领导

第4章 首席执行官的统筹运作

  第1节企业的组织与人事

  第2节企业的组织机制

  第3节企业的人事工作

  第4节企业的组织变革

第5章 首席执行官的统筹运作

  第1节运作管理

  第2节例外管理

  第3节危机管理

  第4节统筹管理

第6章 首席执行官的文化引导

  第1节企业文化内涵

  第2节企业文化体系

  第3节企业文化建设

  第4节企业文化比较

第7章 首席执行官的领导权威

  第1节企业经营机制的构建

  第2节企业组织行为的塑造

  第3节企业领导作用

第8章 首席执行官的职业发展

  第1节我国企业的高级经理

  第2节经理人市场的形成与发展

  第3节企业领导的选拔培养

  第4节职业经理的发展前景