¥ 37.47 九五品
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作者吕国荣、邬鹏程 著
出版社人民邮电出版社
出版时间2013-01
版次01
装帧平装
货号A21
上书时间2024-11-22
吕国荣,知名畅销书作家,人力资源管理专家,杭州久航企业管理咨询公司首席咨询师、培训师。出版过《你的工资从哪里来》、《决定成败的49个细节》、《责任面前,没有任何借口》、《赢在精细化》等管理、员工培训类畅销书,其中多部图书被大型企业、机构列为员工职业素质的培训教材。另有《赢局》、《比尔·盖茨:优秀员工的10大准则》、《老板为什么会发火》等多部图书被韩国引进出版。
邬鹏程,杭州久航企业管理咨询有限公司管理咨询师、培训师。擅长建筑行业企业项目管理、制度建设、流程管理、薪酬设计与绩效管理,为多家建筑行业企业提供常年咨询服务。
第1章 员工的责任心决定企业命运
1.员工缺乏责任心是企业最大的梦魇
2.员工的责任心决定企业的兴衰成败
3.员工的责任心就是企业的防火墙
4.员工的责任心就是企业的竞争力
5.员工的责任心是企业远航的风帆
第2章 员工缺乏责任心的病根:从企业管理方法的层面诊断有十大病根
1.管理者没有对责任的落实常抓不懈
2.管理者的责任心不强
3.没有建立和完善企业领导干部问责制
4.管理者的自律性不好,成了员工的坏榜样
5.制度的缺陷导致责任的缺失
6.规章制度面前没有做到人人平等,挫伤了员工的责任心
7.企业规章制度执行和落实不到位
8.企业缺乏有效的激励机制,干好干坏一个样
9.把员工当做一种生产工具使用,缺乏人性化的管理
10.不懂授权的管理者独揽工作,抢夺了原本属于下属的责任
第3章 员工缺乏责任心的病根:从员工自身的层面诊断有十大病根
1.对承担责任充满畏惧,没有敢于承担责任的勇气
2.不清楚自己所承担的责任
3.以消极的不负责任的心态对待工作
4.责任面前,抱着“事不关己,高高挂起”的态度
5.工作不求精益求精,只求“差不多”
6.敷衍塞责,应付了事,只求“过得去”
7.责任意识淡漠,得过且过,“做一天和尚撞一天钟”
8.缺乏工作激情,工作不能做到百分之百投入
9.投机取巧,领导在与不在两个样
10.缺乏自信,觉得自己没有足够的能力去承担相应的责任
第4章 如何经营员工的责任心
1.员工的责任心不是强求来的,而是经营出来的
2.与员工进行责任主题的沟通
3.提升员工对企业的认同感和归属感
4.营造积极向上的团队工作氛围,有效提高员工的责任心
5.加强员工责任心教育培训,提高员工增强工作责任心的自觉性
6.让员工将责任心当做一种工作能力
7.通过信任培养员工的责任心
8.选聘和提拔有责任心的员工
第5章 如何有效地激发员工的责任心
1.即时进行激励,让员工始终保持责任心
2.善用赞美激发员工的责任心
3.宽容失败,有利于激起员工责任心
4.使命激励:让员工体会到责任感
5.巧妙运用目标激励来激发员工的责任心
6.用激将法巧妙激发下属的责任心和行动力
7.鼓励员工提合理化建议,调动员工的主人翁责任心
8.鼓励内部良性竞争有利于调动员工的责任心
9.唤醒危机意识和忧患意识,提高员工责任心
10.赏罚分明,才能从根本上提高员工的责任心
11.充分授权,让员工分享权力与责任
第6章 如何提升员工责任心
1.提高领导者的管理能力是提升员工责任心的前提
2.明确岗位职责,以增强员工的责任心
3.把各项工作责任落实到人,做到分工明确、职责分明
4.把岗位责任制实施到位
5.建立和健全员工责任心问责监督机制
6.适度的督导检查是提高员工责任心的一个好方法
7.责任心的强化需要优秀的企业文化来促进
8.构建企业的“责任链”,把“责怪链”转化为“责任链”
9.让员工认识到:我们每个人都是“责任链”上不可或缺的一环
第7章 帮助和引导员工修炼自己的责任心
1.做什么工作,就要担负起什么责任
2.责任就是对自己所负使命的忠诚和信守
3.任何时候都要始终如一地对工作负责
4.以感恩心做人,以责任心做事
5.一流的责任心,才能创造一流的业绩
6.责任心是高效执行力的保证
7.锁定责任,才能保证执行的结果
8.责任落实要到位,关键要看结果
9.坚守岗位责任的同时要兼顾落实好流程责任
10.牢固树立“企业兴亡,员工有责”的责任感
11.只有乐于担当责任,才有担当更大责任的机会
12.担当多大的责任,就有多大的成功
主要参考文献
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