预算管理手册
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九品
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作者[美]拉利(Lalli W.R.) 著;王斌 译
出版社人民邮电出版社
出版时间2007-01
版次1
装帧精装
上书时间2024-06-24
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]拉利(Lalli W.R.) 著;王斌 译
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出版社
人民邮电出版社
-
出版时间
2007-01
-
版次
1
-
ISBN
9787115163158
-
定价
180.00元
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装帧
精装
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
701页
-
字数
1068千字
- 【内容简介】
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预算管理是现代企业的一项重要管理机制。本书从管理角度深入探讨并总结了预算管理的逻辑思想和管理体系。全书共分5编:(1)预算过程简介;(2)预算工程和技术;(3)制定预算编制;(4)预算的运用;(5)行业预算。从多个角度对预算管理进行了广泛并且深入的研究。本书的独特之处在于:既涉及企业报表项目的预算编制与应用,也剖析了非营利组织以及高等教育等特种行业的预算问题;既直接讨论具体的预算管理流程,也分析了预算与其他管理思想的整合与对接。
近二十年来,本书经过不断修订,已经到了第5版,在预算管理领域有很高的知名度。作者团队涵盖了理论和实务两方面的专业人士,他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财
师以及商学院教授等各类专家,本书充分展示了这些撰稿人在实践中获得的真知灼见。本书广泛适用于高层领导(CFO、CIO和C00等)、财务部门的主管或经理以及注册会计师、财务咨询师、预算分析师和财务分析师等专业人士。
- 【作者简介】
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威廉·拉利(WilliamReaLalli)美国注册会计师,是WillCo有限责任公司的创立者和首席财务官,同时也是预算、计划、预测、公司理财、审计、会计和税务筹划等相关职业领域的著名培训师。在成功任职于著名会计公司和美国注册会计师协会(AICPA)之后,Lalli先生又担任全球最大的会议组织公司的执行官。他在AICPA内发表文章多篇,同时还是《公司会计和财务》(TheJournalofCorporateAccounting&Finance)的顾问委员会成员。
本书作者阵容强大,包括41位专业人士,他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财师以及商学院教授等各类专家,他们从各自的管理体验与专业认知出发,透过笔端,系统归纳和总结了作者对预算管理体系的真知灼见。
译者简介
王斌,财政科学研究所管理学博士,对外经济贸易大学国际商学院财务学教授。研究方向为财务基础理论、企业集团财务控制以及预算与管理会计应用。发表学术论文30余篇,出版专著(含译著)8部。主持财政部重点研究课题两项。
- 【目录】
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前言
第一编预算过程简介
第1章整合平衡计分卡以改进计划与业绩管理
第2章预算管理与战略规划过程
第3章预算:内部控制的组成要素
第4章战略规划与预算过程的关系
第5章企业估价基础
第二编预算工具和技术
第6章实施预测的最佳实践
第7章预算软件的计算与建模
第8章成本会计系统:整合生产预算
第9章作为预算工具的盈亏临界分析法与贡献分析法
第10章获利能力与资本成本
第11章编制股东价值预算
第12章预算制度的实施
第13章预算与业绩薪酬
第14章预测成本法与预测会计
第15章成本习性及其与预算过程的关系
第三编制定预算编制
第16章销售与营销预算
第17章生产预算
第18章研发费用预算
第19章管理费用预算
第20章采购部门和采购过程预算
第21章资本投资审查制度:一种新方法
第22章租赁
第23章资产负债表预算
第24章跨国经营的预算
第25章理解外汇交易
第26章财产和责任保险预算要求
第四编预算的运用
第27章预算:公司业绩管理的关键
第28章零基预算
第29章层级预算
第30章项目预算:计划、规划和预算
第31章作业基础预算法
第五编行业预算
第32章非营利组织预算
第33章高等教育预算
第34章医疗卫生机构的预算
第35章生物技术企业的预算
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