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积极的推动力

8 3.6折 22 九品

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江苏徐州
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作者沈鸿 译;[美]劳埃德(Lloyd);罗汉

出版社上海远东出版社

出版时间2002-10

版次1

装帧平装

上书时间2024-03-19

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 沈鸿 译;[美]劳埃德(Lloyd);罗汉
  • 出版社 上海远东出版社
  • 出版时间 2002-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787806614846
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 90页
  • 字数 100千字
【内容简介】
基中层主管是企业执行任务的骨干,直接影响企业的生产,营销,服务质量与效率,有效地培育中层主管,可以大大改进企来整体的绩效,提高士气,促进员工及企业发展,令管理与被管理工作轻松愉快。

  基中层主管学习方案是课里播全球最畅销的企业管理教材之一,它适合培育将成为主管的员工;亦是基中层主管的实务手册。

  本方案由四个课程组成,第一个是基本课程,让学员正确地了解基中层主管的角色与任务。第二、三、四个课程进一步帮助学员加强三个基中层主管常用的督导技巧:实践计划、训练与指导员工及积极的推动力。课程适合员工以自主形式学习,如果辅以面授或课后讨论,效果更佳。
【目录】
前言

第一章 怎样开发积极的果断力

  三种基本的行为风格

  行为是否能改变

第二章 确保成功的改变

  成功改变的5P

  你是否使用了正确的地图

  自我实现的预言

  为成功而自我编程

  你的程序重编语句

第三章 感觉:果断力的情绪部分

  果断力的情绪

  选择和双赢关系

  谈论感受

第四章 改变你的行为

  仔细地选择果断性词语

  身体语言的信号

  红灯和绿灯

第五章 扩展你的果断力

  四种果断风格

  发送果断信息

  明确各种风格来加强交流

第六章 果断力量的台阶

  果断交流的四个台阶

第七章 果断解决对抗

  明确问题之所在

  成功解决对抗的五种工具

  积极主动地倾听

  把问题讲出来

  当前以及未来的目标

  为你的成绩打分

第八章 总结与回顾
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