• 资本运营知识手册:如何让你的企业实现利润最大化
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资本运营知识手册:如何让你的企业实现利润最大化

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9.8 3.5折 28 八五品

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作者竟春艳 著

出版社北京工业大学出版社

出版时间2016-04

版次1

装帧平装

货号9787563945993

上书时间2024-12-26

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 竟春艳 著
  • 出版社 北京工业大学出版社
  • 出版时间 2016-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787563945993
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 233页
  • 字数 174千字
【内容简介】

  利润是企业生存的根本,企业的一切活动都是围绕着赚取利润展开的。在竞争激烈的今天,企业为了生存,为了占领市场,有时候不得不把利润压得很低,但是由于不懂得经营,很可能会一再亏损。  强大的企业懂得资源的优化管理,通过各种销售渠道宣传、销售产品,在降低生产成本的同时,以最大限度地赢取利润为目标。这样的企业资产利润就如滚雪球一样越来越大。

【目录】

第一章 企业利润增长的秘诀
——把握盈利法则,实现利润增长
1. 先入为主,占领市场003
2. 顾客是上帝006
3. 在竞争激烈的市场中分一杯羹010
4. 积累资源,微利就赚014
5. 不易被复制的盈利模式018
6. 目光长远,抓住长远利润022
7. 细节决定成败026
8. 有较强的抗竞争力030
9. 有忠实的客户群体034
第二章 好的管理创造高的利润
——人力资源管理实现个人价值,打造企业品牌
1. 人力资本可以产生利润041
2. 激励制度,调动员工潜能045
3. 打造企业文化,增加企业凝聚力049
4. 设计合理的薪酬053
5. 适当增加员工福利057
6. 以人为本,人性管理061
7. 实行严抓细管066
8. 培训开发员工070
9. 提高企业品牌效应074
第三章 企业利润取决于决策和执行
——做好决策,有效执行
1. 科学决策决定大局081
2. 完善决策制度085
3. 最大限度降低决策风险089
4. 做优秀的决策者092
5. 灵活适时调整决策095
6. 真抓实干提高执行力099
7. 学习思考提高执行力103
8. 提高应急执行力107
9. 独特的企业更具吸金力111
第四章 通过营销抓住利润
——通过多种形式销售,实现多元化利润
1. 做好产品客户定位115
2. 严把产品质量关119
3. 延伸市场,拓展渠道122
4. 增加趣味性销售125
5. 通过现代化网络媒体销售129
6. 上门销售,不能坐等顾客133
7. 体验式销售136
8. 促销活动吸引顾客140
9. 广告活动促进销售143
第五章 开源节流
——降低支出成本,实现企业利润最大化
1. 提高资产利用率149
2. 提高生产力152
3. 控制原材料成本155
4. 控制劳动力成本159
5. 财务收支平衡161
6. 建立健全财务监督体系164
7. 奖惩措施得当167
8. 节约耗能170
9. 减少生产缺陷173
第六章 合作共赢
——资源共享,组合创造双赢
1. 企业追求双赢或多赢179
2. 没有永远的朋友,也没有永远的敌人181
3. 竞争与合作并存183
4. 合作可以提高生产力186
5. 一加一大于二189
6. 积极与合作伙伴合作192
7. 互补互助,共退共进195
第七章 创新,利润的源泉
——利润增加源源不断的推动力
1. 改变定向思维,不断突破201
2. 开发新产品205
3. 奇思妙想出利润208
4. 胆大心细搞创新211
5. 创新销售思路214
6. 创新管理模式217
7. 创新企业文化氛围220
8. 创新有时就是顺势而为224
9. 机遇与挑战并存227
10. 将资源进行整合,让利润多元化230

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