突破创新禁区
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八五品
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作者刘昶 著
出版社清华大学出版社
出版时间2012-04
版次1
装帧平装
货号9787302279334
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
刘昶 著
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出版社
清华大学出版社
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出版时间
2012-04
-
版次
1
-
ISBN
9787302279334
-
定价
39.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
276页
-
字数
241千字
- 【内容简介】
-
世界级创新的秘诀是什么?为什么很少有人能成为有社会影响力的创新者?创新就是发明确实有用的东西。本书系统详尽地阐述了有关技术创新的理念、思路和方法,为科学家、技术人员、学生以及管理者详尽剖析成功和失败的创新案例,从历史中得到启发和教训。同时,本书也为各个不同层面的人解释创新的误区,以期能够开发正确的思维方式,为创新工作准备良好的心理条件和背景知识。本书分为三个部分:*一章到第三章介绍创新的基本知识和相关理念;第四章和第五章介绍和解读重要的创新案例,让读者从实践中得出自己的结论并对创新理论加深理解;第六章和第七章为创新实践提供系统的思路、路线和方法。
- 【作者简介】
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刘昶,博士,美国西北大学工学院教授,美国电力电子学会会士。1990年毕业于清华大学精密仪器与机械学系,之后赴美国加州理工学院接受研究生(硕士、博士)教育。自1996年起,先后在北美学府(伊利诺伊大学和芝加哥西北大学)担任机械系和电子系教授。刘昶教授从事高科技研究多年,微纳米技术专利被高科技创业公司采用。刘昶教授具有广阔的视野、深厚的科学教育和研究背景、工程技术和商业创业的独特视角,在技术研究、教学和产业化的探索中,总结出一套完整的创新理论,并在美国西北大学工学院开设一门*新的课程“技术创新和产业化”。
- 【目录】
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第一章 本书的起因
充满神秘感的创新禁区
一段有关创新的对话
思考和练习题
第二章 创新的定义
什么是新?
创新=发明有用的东西
有用的最高境界就是有人买
知识的流
知识、技术和商业同属一个大舞台
从实验台到公司的过程和花费
创新的种类
创新和发明的区别
创新和创业的区别
我不创新,让别人去创新,行吗?
思考和练习题
第三章 不会有人告诉你的创新规则
世界是满的
别拿主意太当回事
不要以为新的东西就会被人喜欢
创新过程中的风险和不确定性
没有约束就没有创新
创新的速度
公司到底是什么?
大公司为什么可怕?
大公司为什么不可怕?
思考和练习题
第四章 创新的必备要素
创新的四个必须同时满足的要素
成功创新的第一要素: 需求
人的隐性需求
有关找需求的常见误区
成功创新的第二要素: 手段
创新成功的第三要素: 商业的支点
简单的投资数学
创新成功的第四要素: 消费者的接受
第4+1个要素: 时间和“一点”运气
思考和练习题
第五章 创新案例和解读
读例子的目的和方法
忘记媒体宣传的故事
第一例: 托马斯?爱迪生
第二例: 高通公司
第三例: 互联网的发明
第四例: 苹果电脑公司
第五例: 加速度传感器,没有硝烟的高科技创新战场
第六例: 摩托罗拉的成与败
第七例: 星巴克咖啡
第八例: Netflix的网上租片业务
第九例: 携程网
第十例: 分众传媒
第十一例: 从学校实验台到公司的例子
第十二例: 一个失败的例子--为什么“最好的录像带技术”没有赢?
第十三例: 一个“失败”的例子--电视电话
第十四例: 一个“失败”的例子--新可乐
思考和练习题
第六章 创新者的行动纲领
任何人都可以创新
通向创新的三个魔法门
创新创业的三部曲
创新的难度系数评估
新手上路: 实用创新攻略
新手上路: 创新的陷阱
新手上路: 避免一相情愿
创新高手的路数
创新者的付出
千军易得,一将难求: 做人,团队,聚才
给年轻朋友的建议
对科学技术研究人员的建议
对企业研发人员的建议
给管理者的建议
创新就是去做
思考和练习题
第七章 创新训练营
创新工具箱258创新者个人的未来计划和资金管理
结尾的话
附录: 案例和故事的目录
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