给你一个公司，你能赚到钱吗？

图书标准信息

• 作者 宿文渊 著
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2015-04
• 版次 1
• ISBN 9787511353993
• 定价 29.80元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 448页
• 字数 563千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《给你一个公司，你能赚到钱吗？》将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结，精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律，内容包括开办公司的必备素质，创业入门之道，如何选择商业模式，如何把握商机，如何组建优秀团队等，帮助读者了解基本信息。

【目录】

不怕没有钱赚，就怕没有强烈的赚钱欲望
要爱金钱。这句话说得一针见血。如果不爱钱，就抓不住财富。只有对钱有欲望，财富才会逐日增加——钱怎么会待在不爱钱的人手中呢？因此，创业者与其对钱"欲说还休"，倒不如心存赚钱的欲望，让它心甘情愿地跑进你的口袋
创业之前，必须具备相关的经验与知识
创业不仅需要创业者具有良好的性格特征和灵活的商业头脑，更重要的是具备商业经营的相关的经验与知识。经验与知识，既是我们取之不尽、用之不竭的智慧锦囊，更是能够帮助创业者少走弯路、更快地取得成功的有力支撑
经营者要对失败有一个理性的态度
经商本来就是一种风险非常高的事业，作为合格的创业者，不能因为可能会遭遇失败就不再前行。失败是营养品，让人一生受益匪浅。战胜了失败后，就会发现没有"过不去的火焰山
科学的市场调研是创业成功的关键
创业初期，创业者在作任何决策前都应该进行科学的市场调查，充分了解将要"一展拳脚"的这个行业的独特规律以及发展趋势。如果创业者不深入进行市场调查，而只是凭经验凭感觉或者人云亦云盲目跟风，这种不经过调查分析所作的决策，容易导致创业失败
创业者需要对创业环境做出SWOT分析
全面考虑环境是创业中必不可少的一环，创业者要做的是在这些环境中分析自身的优势与劣势，以及面临的机遇与威胁。科特勒认为，识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中取得成功所必需的竞争能力是另一回事
给自己一个定位，是红海深耕还是蓝海淘金
很多创业者失败的根源不在技术或产品上，而是在定位上。市场定位是创业者面临的最大挑战，定位准确则意味着创业者及企业已向成功迈出了第一步。准确的市场定位能够使创业者知道自己的利润在哪儿，定位不清晰，就如同向乞丐叫卖珠宝，产品再好，也难逃失败的结局。
抓住市场空白，赚别人看不见的钱
"市场上黄金遍地"并不是假话，之所以有创业者觉得不真实，是因为那些人让自己的眼睛蒙尘，这就是他们依然贫穷的原因。眼光独到、处处留心，发现市场中的空白，才能发现埋藏在沙尘中的黄金
准确把握发展趋势，然后提前占位
人们常说"一步领先，步步领先"，因此，提前占位，对于项目运行速度就显得极为重要了。因此，当你要作决策时，千万不要草率行事。具有高远的眼光，善于把握风云变幻的市场，比别人看得更高、更远、更准这样作出的决策才可能切合市场发展的需要，达到决胜于千里的目的小资本创业，必须跨过同质化这道坎对很多创业者而言，同质化是难以绕过去的门槛。产品与别人没有太大的差别，成本方面不占优势，自己又起步较晚，如何在此基础上实现差异化，让客户识别和认同自己，是小企业经营者们必须面对的一个重要课题
全心全意地去做自己熟悉的行业
你需要一心一意、全心全意地去做你熟悉、懂行的行业，千万不要人云亦云，盲目跟风，不要好高骛远，也不要打一枪换一个地方。如果能做到这一点，你创业就很可能会赚到钱。否则，你只有站着观看的份儿弄不好"海"没有下成，反而喝了一肚子"海水
研读国家和地方政策，充分利用优惠政策
对很多创业者来说，政策似乎很枯燥乏味，但他们往往忽略了这样个道理：如果政策嗅觉灵敏，可能会从中抓到难得的商机。有心的创业者勤于思考并抓住它，或许就能改变自己的创业命运
从新闻事件中嗅到商机
作为商人，你可以不看财经报道，也可以不看《焦点访谈》，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管国外任何的局势，但是新闻定要关注，因为它指导着你下一步的投资方向
创业初期，尽量"把鸡蛋放在一个篮子里
在很多老板的思维当中，多元化经营是迅速做大做强的一个捷径。我们虽然不能说多元化策略一无是处，但对创业者而言，却不是一件好事因为这样非常容易导致资金、资源、精力分散，在任何一个领域投入力度都不够，与理想渐行渐远
找最适合自己的而不是最赚钱的项目
创业者若想在市场上获得成功，不但应该知道市场中需要什么，还要了解关键购买因素是什么，以及市场竞争中的优劣势。只有这样你才能找出新创公司竞争需要具备的优势是什么，并可以根据要做成这一优势所需条件来设计商业模式
谨慎进入免费服务模式
在很多创业者那里，免费服务正越来越成为切入市场的重要砝码。但免费服务也存在一个弊端，就是随意性强，缺乏来自外界和内心的约束力自己的能力和服务质量提高缓慢，进而影响到业务模式的成长和真正成熟
……