信息系统战略规划（原书第3版）

图书标准信息

• 作者 佩帕德 著；耿帅 译；[美]沃德；吴晓波
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2007-01
• 版次 1
• ISBN 9787111198369
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 386页

【内容简介】

本书以企业信息系统战略需求与供给的动态匹配为主线，将IS／IT实践与战略管理理论有机地结合在一起，通过12个章节的论述，全面系统地介绍了IS／IT战略的概念、制定工具与规划流程，阐述了为战略目标的实现而获取、开发、配置和管理各种IS／IT资源的途径与方法，适用于复合型人才。

【目录】

译者序

前言

第1章 信息系统和信息技术在组织中的角色演进：战略性观点

  1.1 信息系统和信息技巧

  1.2 组织中IS/IT的早期观点与模型

  1.3 截至1980年的早期观点和模型

  1.4 DP和MIS时期：经验教训

  1.5 三时期模型

  1.6 战略信息系统时期

  1.7 IS/IT的战略性使用：分类、成功因素和管理启示

  1.8 战略信息系统的成功要素

  1.9 管理启示

  1.10 何谓IS/IT战略

  1.11 IS/IT战略背景

  1.12 面向第四时期：组织的信息系统能力

  小结

  注释

第2章 业务战略概念与IS/IT战略含义概述

  2.1 组织中战略与战略规划的演进特征

  2.2 战略框架

  2.3 战略实施

  2.4 战略工具与技巧

  2.5 基于资源的战略观

  小结

  注释

第3章 制定IS/IT战略：建立有效的流程

  3.1 IS/IT战略流程的演讲：从技术聚焦到战略聚焦

  3.2 IS/IT战略制定方法

  3.3 问题与障碍

  3.4 IS/IT战略的环境

  3.5 当今IS/IT战略规划的挑战

  3.6 建立IS/IT战略流程

  3.7 驱动IS/IT战略开发的目的和剌激因素

  3.8 范围、目标和预期

  3.9 IS/IT战略框架与方法

  3.10 IS/IT战略流程的交付成果

  小结

  注释

第4章 IS/IT战略分析：当前情景的评估与理解

  4.1 业务重构和IS战略

  4.2 理解当前情景

  4.3 业务战略解释

  4.4 检查当前IS/IT环境

  4.5 阐释与分析的技巧

  4.6 为满足当前业务目标的信息要求：关键成功因素和平衡计分卡的应用

  4.7 业务流程分析

  4.8 组织的模型化

  4.9 评估当前和要求的IS/IT环境间的差距

  小结

  注释

第5章 IS/IT战略分析：决定未来潜力

  5.1 IS/IT投资战略与业务要整合

  5.2 价值链分析

  5.3 外部价值链（产业价值链或价值系统）

  5.4 信息系统和价值链

  5.5 内部价值链

  5.6 其他的价值“结构”模型

  5.7 价值链分析的应用

  ……

第6章 业务信息系统战略决策

第7章 应用程序组合管理

第8章 IS/IT战略管理：组织与资源配置

第9章 信息系统和信息技术投资管理

第10章 信息管理战略：知识管理

第11章 IT服务、应用程序和基础设施的供应管理

第12章 IS战略规划：路在何方