怎样增进你的策划力
￥ 7.5 2.7折 ￥ 28 八五品
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作者何宇牧 编著
出版社科学出版社
ISBN9787030151346
出版时间2006-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数236页
字数99999千字
定价28元
货号9787030151346
上书时间2024-11-27
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基本信息
书名:怎样增进你的策划力
定价：28元
作者:何宇牧 编著
出版社：科学出版社
出版日期：2006-02-01
ISBN：9787030151346
字数：141000
页码：236
版次：
装帧：平装
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内容提要
在竞争日趋激烈的现代职场中，必须具备多元的工作能力才有胜出的机会。如何将抽象的灵感或概念转化为切实可行的策划方案，是现代职场上必须具备的能力。 “策划”所包含的内容可谓是五花八门。如经营战略、财务管理、产品营销以及人力资源运用等方面都与策划息息相关。策划力的强弱直接关系到现代人的职场竞争力，因此，如何提升策划力便成了现代企业工作人员所热衷的课题。 鉴于“策划”的重要性不断提高，本书提出了近百条策划的原则与方法，无论是刚刚入门的策划新手，还是身经百战的职场老将，都能快速掌握要领，在职场竞争中赢得先机。
目录
章 何谓策划力 1 良好策划的条件 2 策划者的条件 3 策划界对策划者的要求 4 策划者的独特之处 5 策划程序的原则第2章 策划主题要切题 1 策划主题的产生 2 问题意识的重要性 3 不要忽略任何微小的启示 4 选择主题 5 拟定选择策划对象的标准 6 明确策划的主题 7 明确策划主题的方法 8 洞悉策划委托人的真正意图 9 调查并掌握策划对象 10 眼观六路，耳听八方第3章 描绘策划的印象 1 表示策划的印象 2 结合策划幻影与理想 3 策划幻影的形成过程与过滤 4 如何设定策划目标 5 将策划目标数字化 6 设定目标的三个前提 7 计划与策划的关系 8 实现计划中的策划力第4章 探讨策划的线索与启示 1 构想的产生无秘诀可言 2 搜集知识及信息 3 补充既有的知识与资料 4 以行动寻找策划线索 5 累积平日的研究成果 6 积极的工作态度以充实人生 7 策划者必须有专业知识 8 孕育构想的泉源 9 熟练于构想的策划化 10 “思考法”的妙用无穷 11 培养思考力的过程 12 活用“头脑风暴”的方法 13 由问卷法获得灵感 14 活用关键字法 15 观察现场情况 16 掌握市场状况及需求 17 利用资料卡的方法 18 卡片整理法的事例 19 利用NM法寻找线索 20 从假设、想像之中思考 21 将灵感导入策划中 22 梦想成真的实例检讨第5章 构想的产生 1 通过讨论以选择灵感 2 将灵感构想化的事例 3 策划力与实行力是策划的动力 4 由润色到突破的过程 5 良好的策划要求“突破” 6 设定构想的截止日期第6章 策划案的拟定 1 策划书中所需要项 2 具体地明示策划内容 3 策划效果与结果的臆测 4 策划构想不可贪多求全 5 以截止期限来淘汰多余的构想 6 在策划中设定中间目标 7 将复杂的策划“部分策划化” 8 策划须有说服性 9 策划反映策划者的个性 10 预备副案，未雨绸缪 11 绵密地研究策划对象 12 “妥协”是重要的策划力 13 锻炼脑力、体力与意志力 14 训练一种专擅的策划技巧 15 策划必须预测结果 16 通过组织会议预测策划结果 17 通过努力以提高预测的正确性 18 复杂的策划尤需预测其结果 19 采用小规模实验的方法 20 在中间截止时间预测 21 选择自己心怡的策划 22 策划的施行要考虑费用与效果第7章 策划的提案 1 在提案前作“假设问答”的模拟演习 2 以录音机进行“假设问答” 3 不可忽视审议前的疏通关系 4 策划有其“销售要点” 5 用视觉上的真实效果说服审议者 6 洞悉决策者的水准 7 进行拉拢与说服决策者的工作 8 把握提案的时机 9 充满信心解说策划 10 使说明深具说服力 11 以具体的理论说服批评的意见 12 坚持提案象征策划信心 13 策划是在被拒绝后展开的第8章 策划的实行 1 沟通策划者与实行者 2 现场的解说优于文书的传达 3 在实行阶段里做中间检讨 4 利用组织的力量提高成果 5 分析、检讨策划结果 6 策划的回授行动 7 积存与活用策划知识 8 策划者应否负起结果的责任第9章 如何成为的策划者 1 积聚实际的经验 2 提高策划力的四个关键 3 了解策划中的不合理性 4 策划的多种模式 5 策划中应充满活力与积极进取的精神 6 积极地利用公司外的能力 7 养成热衷于策划的心理
作者介绍
序言
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【封面】
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