管理学基础与实务

图书标准信息

• 作者 朱丽献；余燕；韩春艳
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2022-08
• 版次 1
• ISBN 9787522314907
• 定价 45.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 280页
• 字数 352千字

【内容简介】

《管理学基础与实务》教材改革的总体思路：构建基于“管理者角色塑造”、“管理思维训练”、“管理能力提升”为主线的知识学习和技能训练体系。遵循管理者成长路径的基本规律：管理角色认知——管理思维构建——管理职能训练——管理艺术创新，主要内容包括：三个项目（初识管理活动——走进管理世界、掌握管理职能——“理”好路“管”好人、创新管理职能——顺应环境寻求突破）、七个知识模块（明理学史——管理认知、审时度势——科学决策、善谋者胜——编制计划、排兵布阵——设计组织、团队激励——协调领导、目标达成——全程控制、维持变革——发展创新）、数十个工作任务等。本书适用于高职高专院校在校生及企事业单位管理人员和社会管理爱好者。

【作者简介】

朱丽献，现任江苏财会职业学院商学院院长，教授，东北大学管理与科学专业博士，原辽东学院商务管理学院院长，美国圣路易斯大学商学院公派访问学者，国家二级企业人力资源管理师、丹东市哲学与社会科学“人力资源开发与管理”学科带头人，沈阳建筑大学管理学院硕士导师。朱老师长期致力中小企业人力资源管理的培训与实务研究，研究成果斐然，近三年，主持省级以上科研课题5项，发表CSSCI论文3篇，出版独立专著4部。特别是对企业绩效考核、薪酬管理有着丰富的指导经验，为丹东奥龙射线集团、华孚集团、宗裕集团的绩效考核和战略规划提供了项目支持、为中鹏会计事务所、丹东市住房公积金等单位提供多场员工技能培训。

【目录】

:
模块一 明理学史——管理认知

第一节 管理活动认知

第二节 管理思想认知

第三节 管理的基本原理

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【本章小结】

【技能训练】

模块二 审时度势——科学决策

第一节 决策的基本原理

第二节 决策的理论

第三节 决策的过程和方法

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【本章小结】

【技能训练】

模块三 善谋者胜——编制计划

第一节 计划的基本原理

第二节 计划的编制过程

第三节 计划的编制方法

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【本章小结】

【技能训练】

模块四 排兵布阵——设计组织

第一节 组织的设计

第二节 组织运行与组织文化

第三节 组织的变革

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【本章小结】

【技能训练】

模块五 团队激励——协调领导

第一节 领导理论

第二节 领导激励

第三节 领导沟通

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【本章小结】

【技能训练】

模块六 目标达成——全程控制

第一节 控制的基本原理

第二节 控制的方法

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【本章小结】

【技能训练】

模块七 维持变革——创新发展

第一节 创新的基本原理

第二节 企业技术创新

第三节 企业组织创新

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【本章小结】

【技能训练】

参考文献