• 快递管理实务(第2版)
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快递管理实务(第2版)

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8.5 1.7折 49.8 八五品

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山东枣庄
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者闫靖、陈丽 著

出版社北京航空航天大学出版社

出版时间2021-08

版次1

装帧平装

货号9787512435827

上书时间2024-09-28

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 闫靖、陈丽 著
  • 出版社 北京航空航天大学出版社
  • 出版时间 2021-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787512435827
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 268页
  • 字数 459千字
【内容简介】

本教材以工作过程为导向介绍快递业务,内容分为认知篇、操作篇、管理篇。认知篇介绍快递的概念、历史及发展,快递的分类,快递企业业务流程与岗位,快递网络,快递设备等快递基础知识;操作篇介绍快递的揽件、处理、运输、派送及客户服务等基本作业内容;管理篇介绍快递企业的安全管理、成本管理、客户管理、人力资源管理、商务管理等内容。本教材力求业务技能知识全面、实用,满足企业快递人员的需求。

 

本教材配有教学资源包(电子课件、课后练习答案),供任课教师选用,请发邮件至goodtextbook@126.com或致电010 82339817申请索取。

 

本教材可供高职高专院校物流管理专业、快递服务与管理及其他相关专业的教学使用,也可供物流、快递从业人员参考。

 


【作者简介】



【目录】

第一篇认知篇

 

项目1快递概述2

 

任务1.1快递的历史与发展4

 

1.1.1快递的历史4

 

1.1.2现代快递的发展6

 

任务1.2快递的概念与特点10

 

1.2.1快递的概念与特点10

 

1.2.2快递与电子商务的关系11

 

1.2.3快递与物流的关系12

 

1.2.4快递与邮政的关系14

 

任务1.3快递业务的分类14

 

1.3.1按寄达范围划分14

 

1.3.2根据快件的物品性质划分15

 

1.3.3根据快递的传递时限划分15

 

1.3.4根据赔偿责任划分16

 

1.3.5根据快递客户的类型划分16

 

1.3.6根据付费人划分16

 

1.3.7根据结算方式划分16

 

任务1.4著名快递公司介绍17

 

1.4.1国外著名快递公司17

 

1.4.2国内著名快递公司20

 

课后练习22

 

项目2快递企业运营概述26

 

任务2.1快递业务经营主体概述27

 

2.1.1快递业务经营主体的概念27

 

2.1.2快递业务经营主体的分类28

 

任务2.2快递企业业务流程29

 

2.2.1快递流程四大环节29

 

2.2.2快递流程的基本要求30

 

任务2.3快递企业岗位介绍31

 

2.3.1收派员31

 

2.3.2输单员32

 

2.3.3仓管员32

 

2.3.4驾驶员32

 

2.3.5客户服务代表33

 

2.3.6客户服务部经理33

 

2.3.7调度员33

 

2.3.8操作员34

 

2.3.9行政后勤34

 

2.3.10质量监控员34

 

2.3.11车辆管理员34

 

课后练习35

 

项目3快递网络37

 

任务3.1快递网络概述38

 

3.1.1快件传输网络38

 

3.1.2快递信息传输网络41

 

任务3.2分拨中心41

 

3.2.1分拨中心的选址41

 

3.2.2分拨中心的布局42

 

任务3.3服务网点44

 

3.3.1服务网点的选址与布局44

 

3.3.2网点的拆分与撤并45

 

3.3.3服务网点的加盟管理46

 

3.3.4服务网点管理49

 

课后练习50

 

项目4快递设备52

 

任务4.1快递信息技术设备55

 

4.1.1条形码技术设备55

 

4.1.2射频识别技术设备58

 

4.1.3自动跟踪技术设备59

 

4.1.4其他信息设备61

 

任务4.2分拣设备61

 

4.2.1半自动机械分拣设备61

 

4.2.2自动分拣设备63

 

4.2.3分拣机器人66

 

4.2.4分拣辅助设备66

 

任务4.3其他快递设备67

 

4.3.1度量衡工具67

 

4.3.2包装设备70

 

4.3.3装卸搬运设备71

 

4.3.4运输车辆74

 

课后练习75

 

第二篇操作篇

 

项目5快递揽收82

 

任务5.1快递的收验83

 

5.1.1快递接单83

 

5.1.2上门取件85

 

5.1.3快递的验视87

 

任务5.2快递的包装90

 

5.2.1包装工具和包装材料90

 

5.2.2快件包装的原则和要求93

 

任务5.3快递的称重计费95

 

5.3.1运费计算方法95

 

5.3.2确定运费支付方式96

 

任务5.4快递运单填写与粘贴97

 

5.4.1快递运单概述97

 

5.4.2快递运单的填写99

 

5.4.3快递运单的粘贴100

 

课后练习101

 

项目6快递处理104

 

任务6.1快递分部处理任务105

 

6.1.1快件复核105

 

6.1.2信息录入105

 

6.1.3集包运输106

 

任务6.2快件总包交接、拆解107

 

6.2.1快件总包的交接107

 

6.2.2快件总包的卸载和拆解108

 

任务6.3快件分拣110

 

6.3.1快件分拣的方式111

 

6.3.2快件分拣的要求112

 

6.3.3分拣的常见问题113

 

任务6.4快件封发113

 

6.4.1总包封装114

 

6.4.2总包发运115

 

课后练习116

 

项目7快递运输119

 

任务7.1快递运输概述120

 

7.1.1快递运输的分类120

 

7.1.2快递运输常用的组织形式121

 

7.1.3快递运输的要求122

 

任务7.2快递公路运输流程123

 

7.2.1公路运输的操作流程123

 

7.2.2公路运输中的异常情况及处理方法124

 

任务7.3快递航空运输流程124

 

7.3.1快递航空运输的操作流程124

 

7.3.2航空运输中的异常情况及处理方法128

 

课后练习129

 

项目8快递派送133

 

任务8.1快递派送业务知识135

 

8.1.1快件到达一级站点135

 

8.1.2站点入库和快件细分135

 

8.1.3快件交接和快件出库136

 

任务8.2快递派送服务137

 

8.2.1快件派送的基本形式137

 

8.2.2派送前的准备工作138

 

8.2.3派送路线的设计138

 

8.2.4派送服务139

 

8.2.5快件派送的注意事项140

 

8.2.6派件异常情况的处理141

 

课后练习142

 

项目9客户服务147

 

任务9.1客户咨询服务148

 

9.1.1客户咨询的内容148

 

9.1.2客户咨询的方式148

 

9.1.3电话咨询的服务规范149

 

任务9.2客户查询服务150

 

9.2.1客户查询的内容150

 

9.2.2客户查询的服务规范151

 

任务9.3客户投诉业务152

 

9.3.1客户投诉的内容153

 

9.3.2客户投诉的服务规范153

 

9.3.3客户投诉的处理154

 

课后练习154

 

第三篇管理篇

 

项目10快递企业安全管理159

 

任务10.1快件安全概述160

 

10.1.1快件安全的含义160

 

10.1.2快件安全管理161

 

任务10.2人员安全管理162

 

10.2.1人员安全素养163

 

10.2.2人员安全培训163

 

10.2.3人员安全中的劳动防护用品164

 

10.2.4人员安全事故的预防164

 

10.2.5人员安全事故的处理165

 

任务10.3设备安全管理165

 

10.3.1设施设备安全管理165

 

10.3.2场地安全管理166

 

10.3.3消防安全知识166

 

任务10.4信息安全管理168

 

10.4.1快递企业信息系统概述169

 

10.4.2快递企业信息网络安全管理170

 

10.4.3快递企业数据信息安全管理170

 

10.4.4保障快件信息安全的基本要求170

 

10.4.5快递企业信息化安全的发展趋势171

 

课后练习171

 

项目11快递企业成本管理175

 

任务11.1快递业成本组成177

 

11.1.1物流成本概述177

 

11.1.2快递公司物流成本的构成分析179

 

11.1.3快递公司物流成本的具体内容179

 

任务11.2快递业成本核算181

 

11.2.1快递公司物流成本计算的基本思路181

 

11.2.2各类物流成本的计算方法182

 

11.2.3编制各物流功能成本计算表183

 

11.2.4汇总编制整个企业的物流成本计算表188

 

11.2.5编制按物流功能、支付形态分类物流成本计算表189

 

11.2.6编制按物流范围、功能分类的物流成本计算表189

 

11.2.7成本核算对象不同的快递公司的物流成本核算190

 

任务11.3快递成本优化分析192

 

11.3.1快递公司物流成本管理上存在的问题192

 

11.3.2国内快递公司物流成本偏高的原因分析192

 

11.3.3快递公司物流成本的优化对策193

 

课后练习194

 

项目12快递企业客户管理197

 

任务12.1快递客户服务含义及内容199

 

12.1.1快递客户服务概述199

 

12.1.2快递客户服务的内容200

 

12.1.3快递客户服务管理201

 

任务12.2快递客户分析205

 

12.2.1客户细分205

 

12.2.2客户行为分析206

 

12.2.3市场分析209

 

12.2.4快递客户服务标准210

 

任务12.3快递客户开发212

 

12.3.1识别潜在快递客户212

 

12.3.2开发潜在快递客户213

 

12.3.3快递客户开发技巧213

 

任务12.4快递客户推介215

 

12.4.1业务推介活动的特点215

 

12.4.2业务推介的基本原则216

 

12.4.3业务推介的方法216

 

12.4.4业务推介要领217

 

12.4.5业务推介失败的主要原因218

 

任务12.5客户维护219

 

12.5.1快递客户维护的途径和方法219

 

12.5.2预防客户流失的措施221

 

12.5.3客户投诉的处理222

 

课后练习227

 

项目13快递企业人力资源管理229

 

任务13.1快递企业人员招聘233

 

13.1.1有效招聘的意义234

 

13.1.2快递员工招聘要求234

 

13.1.3快递企业招聘程序235

 

13.1.4快递企业人员招聘渠道236

 

13.1.5快递企业人员招聘模式239

 

任务13.2快递企业人员培训240

 

13.2.1快递企业培训内容240

 

13.2.2培训流程240

 

13.2.3培训方式及优缺点比较241

 

任务13.3快递企业人员绩效评估242

 

13.3.1绩效评估流程242

 

13.3.2绩效考核模式242

 

13.3.3绩效考核模式存在的问题243

 

13.3.4提高绩效考核效果的对策244

 

课后练习247

 

项目14快递企业商务管理250

 

任务14.1快递服务合同250

 

14.1.1快递服务合同的概述251

 

14.1.2快递服务合同的主要形式和主要条款252

 

14.1.3快递服务合同的订立和履行254

 

任务14.2快递保价259

 

14.2.1快递保价的概念259

 

14.2.2快递保价的作用259

 

14.2.3快递保价条款的性质和效力260

 

14.2.4快递保价服务的注意事项260

 

任务14.3快递违约与赔偿261

 

14.3.1快递服务合同违约行为概述261

 

14.3.2快递服务违约责任262

 

14.3.3快递赔偿262

 

课后练习265

 

参考文献267

 


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