组织行为学（第5版）

图书标准信息

• 作者 陈国海
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2018-04
• 版次 5
• ISBN 9787302495666
• 定价 54.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 444页
• 字数 577千字

【内容简介】

“组织行为学”是现代管理科学的一门核心课程。本书研究并回答了工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的，它们之间如何互动，个性如何影响工作绩效，如何激励员工，如何应对组织的环境变化进行组织变革等。本书详细论述并分析了组织中的各种现象，其内容包括组织行为学概述，知觉、归因理论与个人决策，个性与心理测验，价值观与态度，激励理论及其应用，群体心理与行为，管理沟通，权力与政治，领导理论，组织文化，组织变革与发展，员工心理健康等共12章。
  本书语言通畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼，既方便教师教学，增加课堂教学气氛，提高教学效果，也方便学生自学，十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业员工的自学读物，也适合作为MBA、EMBA和经管类研究生“组织行为学”或“管理心理学”课程的教材或辅助教材。
  本书适于本科的经济类、管理类及相关专业的师生以及各类企事业单位从事管理工作的人员使用，也可以作为各类企业培训教材或参考资料。

【作者简介】

陈国海，教授，香港大学博士。现任广东外语外贸大学商学院人力资源管理系主任，广东省人力资源研究会副会长兼秘书长，美国人力资源管理学会和国际幽默学会会员，广东金融学院客座教授，广州市政府重大行政决策论证专家和广州市妇女儿童工作智库专家，广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主要研究方向为：人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。曾出版《组织行为学》（广东省精品教材）等教材10余部，《中国企业教练技术》、《幽默领导》、《幽默减压》等专著10余部，并在HUMOR、SocialIndicatorsResearch、Assessment&EvaluationinHigherEducation、《心理科学》、《中国心理卫生杂志》、《中国人力资源开发》等国内外学术期刊上发表学术论文90余篇，其中，10余篇被SSCI检索（第一作者）。

【目录】

第一章  组织行为学概述 1

第一节  组织行为学的发展 2

第二节  组织行为学的概念、作用和研究方法 9

第三节  积极组织行为学的兴起 17

本章小结 22

案例分析1-1  荷米公司 23

本章参考文献 24

第二章  知觉、归因理论与个人决策

27

第一节  知觉与社会知觉 28

第二节  归因理论 37

第三节  洞察力 41

第四节  个人决策 44

本章小结 53

案例分析2-1  你会继续投资吗 53

本章参考文献 54

第三章  个性与心理测验 56

第一节  个性与个性理论 57

第二节  个性与职业的匹配 63

第三节  心理测验 72

本章小结 80

案例分析3-1  乔布斯——有缺口的完美人生

81

本章参考文献 83

第四章  价值观与态度 85

第一节  价值观 86

第二节  态度及其改变 92

第三节  工作满意度 106

第四节  组织承诺 117

本章小结 122

案例分析4-1  价值2亿美元的工作态度 123

本章参考文献 125

第五章  激励理论及其应用 128

第一节  内容型激励理论 129

第二节  过程型激励理论 139

第三节  激励理论的应用 154

本章小结 171

案例分析5-1  阿里巴巴如何激励员工

172

本章参考文献 174

第六章  群体心理与行为 178

第一节  群体基本概念 179

第二节  群体动力 191

第三节  团队建设 202

本章小结 215

案例分析6-1  虚拟环境下的工作团队

216

本章参考文献 218

第七章  管理沟通 220

第一节  组织沟通原理 221

第二节  群体决策 234

第三节  改善管理沟通 244

本章小结 258

案例分析7-1  迪特尼公司的沟通机制

259

本章参考文献 260

第八章  权力与政治 263

第一节  权力 264

第二节  政治 272

第三节  性骚扰 285

本章小结 291

案例分析8-1  新东方高层内斗 292

本章参考文献 293

第九章  领导理论 295

第一节  领导概述 296

第二节  领导特质理论 300

第三节  领导行为理论 307

第四节  领导权变理论 311

第五节  领导理论的新发展和应用

316

本章小结 323

案例分析9-1  华为总裁任正非的特质

324

本章参考文献 327

第十章  组织文化 330

第一节  组织文化概述 331

第二节  组织文化的作用 345

第三节  塑造完善的组织文化 350

第四节  组织公民行为 362

本章小结 366

案例分析10-1  华为的企业文化建设 367

本章参考文献 370

第十一章  组织变革与发展 372

第一节  组织变革与发展概述 374

第二节  组织变革的力场分析 383

第三节  组织变革方式与组织发展干预技术 394

本章小结 402

案例分析11-1  海尔的组织变革之路 402

本章参考文献 404

第十二章  员工心理健康 406

第一节  员工心理保健 407

第二节  员工援助计划 426

第三节  员工心理咨询 434

本章小结 444

案例分析12-1  广州地铁车务中心EAP项目实践 445

本章参考文献 447