• 项目管理(第3版)
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项目管理(第3版)

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6.85 1.4折 49.8 八五品

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作者池仁勇、王飞绒、余浩 编

出版社清华大学出版社

出版时间2015-08

版次3

装帧平装

货号9787302411079

上书时间2024-09-27

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 池仁勇、王飞绒、余浩 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2015-08
  • 版次 3
  • ISBN 9787302411079
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 500页
  • 字数 679千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 普通高等教育“十一五”国家级规划教材
【内容简介】
  《项目管理(第3版)》系统介绍了项目管理的理论知识和实践操作,以PMBOK的知识框架为基础,增加了招投标理论和实务、项目管理软件和PMP资质考试情况及题型等内容,是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。
  《项目管理(第3版)》主要内容包括:项目管理概论、项目目标与范围管理、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目计划、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目采购与招投标管理、项目合同管理、项目沟通和冲突管理、项目风险管理、项目启动和终止管理、项目管理软件、PMP介绍等。
  《项目管理(第3版)》内容系统、知识全面、通俗易懂,结合案例分析,具有很好的知识性和操作性,适合作为高等院校经济管理、工程管理、工业工程等专业的教材和参考书及MBA教材,也可作为从事项目管理有关工作的各级公务员、工商企业经理、工程设计和施工人员及参加PMP考试人员的参考书。
【目录】
第1章  项目管理概论
1.1  项目的概念
1.2  项目利益相关者
1.3  项目管理
1.4  现代项目管理知识体系与框架
1.5  项目管理的发展和我国项目管理的改革
1.6  案例分析:北京奥运会项目管理
本章小结
习题

第2章  项目目标与范围管理
2.1  项目目标
2.2  项目范围
2.3  案例分析1:MIs营销项目的目标与范围
2.4  案例分析2:某工程项目的目标管理
本章小结
习题

第3章  项目管理组织
3.1  项目管理组织的概念
3.2  项目管理组织的类型及其优缺点
3.3  项目组织的选择
3.4  案例分析:AT&T公司的项目管理重组
本章小结
习题

第4章  项目经理与人力资源管理
4.1  项目经理
4.2  项目团队
4.3  高绩效项目团队管理
4.4  虚拟项目团队管理
4.5  案例分析:项目经理的关键作用
本章小结
习题

第5章  项目计划
5.1  项目计划概述
5.2  项目计划的形式与内容
5.3  项目计划的编制
5.4  项目计划工具
5.5  案例分析:应对跨文化和跨国界挑战的wBs
本章小结
习题

第6章  项目进度管理
6.1  项目进度计划
6.2  关键路线法
6.3  计划评审技术
6.4  项目进度控制
6.5  案例分析:某制药公司综合信息服务系统软件开发项目
本章小结
习题

第7章  项目成本管理
7.1  项目成本管理概述
7.2  项目成本估算
7.3  项目成本预算
7.4  项目成本的控制
7.5  案例分析:三峡工程的投资管理
本章小结
习题

第8章  项目质量管理
8.1  项目质量管理概述
8.2  项目质量计划
8.3  项目质量控制
8.4  项目质量保证
8.5  项目质量审计
8.6  全面质量管理
8.7  案例分析:黄河小浪底工程项目质量管理
本章小结
习题

第9章  项目资源管理
9.1  项目资源计划
9.2  项目资源均衡和资源分配
9.3  案例分析:安吉尔工程公司
本章小结
习题

第10章  项目采购与招投标管理
10.1  项目采购概述
10.2  项目采购的过程
10.3  项目招标实务
lO.4  项目投标实务与技巧
10.5  案例分析:咨询公司的招标过程
本章小结
习题
本章附件:投标须知

第11章  项目合同管理
11.1  项目合同管理概述
11.2  项目合同的分类与选择
11.3  合同管理
11.4  合同的签订与履行
11.5  索赔管理
11.6  案例分析:小浪底水利枢纽工程施工合同管理的转折点
本章小结
习题

第12章  项目沟通和冲突管理
12.1  项目沟通管理
12.2  项目冲突管理
12.3  案例分析:全球合作项目如何沟通
本章小结
习题

第13章  项目风险管理
13.1  项目风险管理概述
13.2  项目风险识别
13.3  项目风险评价
13.4  项目风险处理
13.5  项目风险监控
13.6  案例分析:沪杭高速公路项目的风险管理
本章小结
习题

第14章  项目启动和终止管理
14.1  项目选择
14.2  项目启动
14.3  项目终止
14.4  项目结束报告
14.5  案例分析:非营利项目的目标
本章小结
习题

第15章  项目管理软件
15.1  项目工作
15.2  网络计划管理
15.3  资源图表处理
本章小结

第16章  PMP介绍
16.1  PMP概述
16.2  PMP考试介绍
本章小结
参考文献
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