高等学校土木建筑专业应用型本科系列规划教材:工程项目管理
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八五品
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作者赵庆华 编
出版社东南大学出版社
出版时间2011-02
版次1
装帧平装
货号9787564125646
上书时间2024-08-15
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
赵庆华 编
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出版社
东南大学出版社
-
出版时间
2011-02
-
版次
1
-
ISBN
9787564125646
-
定价
39.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
310页
-
字数
512千字
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正文语种
简体中文
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丛书
高等学校土木建筑专业应用型本科系列规划教材
- 【内容简介】
-
《高等学校土木建筑专业应用型本科系列规划教材:工程项目管理》着眼于整个工程项目,构建工程项目管理知识体系的框架,全面论述了工程项目管理系统过程,系统介绍了工程项目的范围管理、工程项目组织、时间管理、费用管理、采购管理、质量管理、风险管理、沟通管理等理论、方法和手段。
《高等学校土木建筑专业应用型本科系列规划教材:工程项目管理》注重项目管理理论与工程实践相结合,可作为高等院校工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的教科书.也可供工程领域相关专业人员以及相关政府部门、建设单位、咨询单位、监理单位、施工单位等技术和管理人员参考使用。
- 【目录】
-
1项目与项目管理
1.1项目
1.2工程项目
1.3工程项目管理
1.4工程项目管理的发展
2工程项目管理系统过程
2.1概述
2.2工程项目管理系统
2.3工程项目计划体系
2.4工程项目实施控制体系
2.5工程项目结束管理
3工程项目范围管理
3.1工程项目前期策划
3.2工程项目范围管理
4工程项目组织概论
4.1概述
4.2工程项目组织结构
4.3工程项目组织分工与工作流程设计
4.4工程项目团队及其建设
5工程项目采购
5.1概述
5.2工程项目交易模式策划
5.3工程项目的招标投标
6工程项目时间管理
6.1概述
6.2工程项目进度计划的编制
6.3工程项目资源计划
6.4项目进度计划的控制
7工程项目质量管理
7.1概述
7.2设计质量的控制
7.3工程施工质量的控制
7.4工程项目运行质量管理
8工程项目费用管理
8.1工程项目费用管理概述
8.2工程项目投资控制
8.3施工项目成本管理
8.4挣值法
9工程项目风险管理
9.1工程项目风险管理概述
9.2工程项目风险因素识别
9.3风险评价
9.4风险应对计划和风险控制
10工程项目沟通管理
10.1沟通的概念、过程、要素及原则
10.2项目中几种重要的沟通
10.3沟通计划的编制
10.4项目信息传递
10.5项目绩效报告
10.6管理收尾
10.7沟通知识体系
参考文献
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