供应链物流管理

图书标准信息

• 作者 鲍尔索克斯（Bowersox Donald J.）、李习文、王增东 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787111133674
• 定价 80.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 489页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《供应链物流管理》涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，并为我们展示了未来的商业物流发展远景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用；本书提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别关注物流在全球竞争战略中日益提高的重要性；本书揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程与战略。作者希望本书能够达到以下三个基本目标：（1）全面讲述全球环境下的各种现有物流实务做法；（2）讲解运用物流原理获得竞争优势的各种方法；（3）提供一种概念性的方法，将物流整合为企业战略的一种核心竞争力。

【作者简介】

　　唐纳德J.鲍尔索克斯，约翰H.麦克康奈尔大学商学教授，在密歇根州立大学任教，同时任该校商学院院长。他是美国物流管理委员会创始人及第二任主席。
　　李习文，美国密歇根州立大学MBA毕业生，主修供应链物流管理专业，曾担任本书作者之一戴维J.克劳斯博士的研究助理，多次参加由克劳斯博士领导的研究项目。先后右远集团、AppliedMaterials，Inc.（Austin，TX）等企业中担任供应链运作分析师、物流经理和高级采购等职务。现任大田集团高级管理人员。李习文是本书主要译者、审校和统稿人，由于本书是其在美留学期间使用过的教材，曾悉心研读，因此对本书有着深入的了解，对本书的成功翻译出版起到了重要的作用。

【目录】

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译者序
前言
第一部分供应链管理中的物流
第1章21世纪的供应链
1.1供应链革命
1.2供应链的基本模式
1.3一体化管理
1.4快速反应
1.5优化的财务管理
1.6全球一体化
1.7供应链管理中遇到的问题
1.8小结
问题
第2章精益物流
2.1物流运作的广阔市场
2.2物流的价值
2.3物流的主要模块
2.4物流的主要运作
2.5物流的运作模式
2.6物流运作的同步
2.7小结
问题
第3章满足客户需求
3.1以客户为中心的营销战略
3.2客户服务
3.3客户满意
3.4客户成功
3.5小结
问题
第4章市场分销策略
4.1供应链中的市场分销
4.2市场分销策略的发展
4.3电子商务对市场分销的影响
4.4定价与物流
4.5小结
问题
第5章采购和制造战略
5.1质量要求
5.2采购
5.3生产制造
5.4物流界面
5.5小结
问题
第6章运作整合
6.1整合创造价值的原因所在
6.2系统概念及分析
6.3物流一体化整合的目标
6.4企业整合
6.5内部供应链一体化整合
6.6国际供应链一体化整合
6.7小结
问题
第二部分技术结构
第7章信息网络
7.1信息系统的功能
7.2信息系统一体化
7.3获取供应链应用系统
7.4通讯系统
7.5小结
问题
第8章企业资源规划和执行系统
8.1实施企业资源规划系统的合理性
8.2企业资源规划系统的设计
8.3供应链系统的设计
8.4企业的执行系统
8.5小结
问题
第9章离级规划和进度安排
9.1高级规划和进度安排的设计原理
9.2供应链高级规划和进度安排系统的应用
9.3高级规划和进度系统设计
9.4预测
9.5高级规划和进度安排系统的益处以及相关的注意事项
9.6小结
问题
第三部分运作管理
第10章库存管理和战略
10.1库存的职能和原理
10.2库存持有成本
10.3库存计划
10.4管理不确定性因素
10.5库存管理政策
10.6库存管理实践
10.7小结
问题
第11章运输的基础设施和规章制度
11.1运输的功能、原则和运输的参与者
11.2运输行业的规章制度
11.3运输的结构
11.4运输服务
11.5小结
问题
第12章运输管理
12.1运输的经济效益与定价
12.2运输部门的管理
12.3单证
12.4小结
问题
第13章仓储运作
13.1仓储战略及其功能
13.2仓库作业
13.3仓库所有权的分类
13.4仓库规划
13.5启动仓库作业
13.6小结
问题
第14章包装和物料处理作业
14.1包装作业的发展前景
14.2物料处理
14.3小结
问题
……