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建筑工程项目管理

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4.77 1.1折 43 八五品

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作者陈正、穆新盈 编

出版社东南大学出版社

出版时间2017-01

版次1

装帧平装

货号9787564167561

上书时间2024-08-14

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 陈正、穆新盈 编
  • 出版社 东南大学出版社
  • 出版时间 2017-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787564167561
  • 定价 43.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
  • 字数 528千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等职业教育土建类“十三五”规划教材
【内容简介】
  《建筑工程项目管理》以现行国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)为依据,结合国家注册建造师考试大纲的要求,重点介绍了建筑工程项目管理的基本理论和相关知识。
  全书共分为10章,主要包括建筑工程项目管理组织、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。每个章节都引入多个案例并有复习思考题。
  《建筑工程项目管理》可作为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程监理、工程造价等专业的教材,也可供施工现场管理人员参考和使用。
【目录】
1 建筑工程项目管理组织
导入案例一
1.1 建筑工程项目管理机构组织
1.2 建筑工程施工项目经理部
1.3 建筑工程施工项目经理责任制
1.4 建筑工程执业资格制度
综合案例一
本章小结
练习题
附件一
2 建筑工程项目合同管理
导入案例二
2.1 建筑工程合同管理概述
2.2 建筑工程项目招标与投标
2.3 建筑工程项目合同管理
2.4 建筑工程项目索赔管理
综合案例二
本章小结
练习题
附件二
附件三
3 建筑工程项目进度管理
导入案例三
3.1 建筑工程项目进度管理概述
3.2 建筑工程项目进度计划的编制
3.3 建筑工程项目进度计划的实施、检查与比较
3.4 建筑工程项目进度计划的调整
综合案例三
本章小结
练习题
4 建筑工程项目质量管理
导入案例四
4.1 建筑工程项目质量管理概述
4.2 建筑工程施工质量管理体系
4.3 建筑工程施工质量控制
4.4 建筑工程项目质量控制的统计分析方法
4.5 建筑工程质量事故及处理
综合案例四
本章小结
练习题
5 建筑工程项目成本管理
导入案例五
5.1 建筑工程项目成本管理概述
5.2 建筑工程项目成本计划
5.3 建筑工程项目成本控制
5.4 建筑工程项目成本核算
5.5 建筑工程项目成本分析与考核
综合案例五
本章小结
练习题
附件四
6 建筑工程职业健康安全与环境管理
导入案例六
6.1 建筑工程职业健康安全与环境管理概述
6.2 建筑工程项目施工安全生产管理
6.3 建筑工程现场文明施工和环境管理
综合案例六
本章小结
练习题
7 建筑工程项目资源管理
导入案例七
7.1 建筑工程项目资源管理概述
7.2 建筑工程项目人力资源管理
7.3 建筑工程项目材料管理
7.4 建筑工程项目机械设备管理
7.5 建筑工程项目技术管理
7.6 建筑工程项目资金管理
综合案例七
本章小结
练习题
8 建筑工程项目风险管理
导入案例八
8.1 建筑工程项目风险管理概述
8.2 建筑工程项目风险识别
8.3 建筑工程项目风险评估
8.4 建筑工程项目风险响应与监控
综合案例八.
本章小结
练习题
9 建筑工程项目信息管理
导入案例九
9.1 建筑工程项目信息管理概述
9.2 建筑工程项目管理信息系统的意义和功能
9.3 计算机在建筑工程项目管理中的运用
综合案例九
本章小结
练习题
10 建筑工程项目收尾管理
导入案例十
10.1 建筑工程项目竣工验收及保修回访
10.2 建筑工程项目竣工结算与决算
综合案例十
本章小结
练习题
参考文献
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