新机制(全彩图解版):新时代下企业机制落地全案
正版二手书籍,有少量笔记,套装书先咨询客服再下单,无光盘,无册子
¥
20.32
3.5折
¥
58
八五品
仅1件
作者张晓东
出版社中国经济出版社
出版时间2018-10
版次1
装帧其他
货号9787513652278
上书时间2024-11-07
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
-
作者
张晓东
-
出版社
中国经济出版社
-
出版时间
2018-10
-
版次
1
-
ISBN
9787513652278
-
定价
58.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
209页
-
字数
221千字
- 【内容简介】
-
什么是制度?制度是企业为了规范管理、约束员工制订的规则。什么是机制?企业制订规则,与员工做好约定,调动员工积极性,实现人与企业的双赢,这就是机制。制度规范人、约束人,要点在于标准化、流程化。机制培养人、造就人,要点在于鼓励先进、激发潜能。移动互联网时代,企业的组织模式、运营模式、盈利模式、分配模式等都在变化,制度是过去式,而机制是现在和未来式。本书从企业运营的梦想机制、分配机制、竞合机制、爆品机制、客情机制、约束机制、共识机制、育才机制等八个方面为企业提供了一套机制改进、变革方案,新理念、新思路、新方法,全彩图解,可读性强,启发性强,同时辅助13段指导视频和70余幅结构导图加以解读,帮你延伸思维、深化理念、扩展眼界,快速提升企业竞争力,确保企业高速成长。本书适合企业老板、高管等阅读使用。
- 【作者简介】
-
张晓东,云弦文化创始人,机制与区块算法深研者,商界脱口秀节目《纸笔谈》出品人。2010年获移动应用创意大赛一等奖,2012年获移动研究院嘉年华创新奖,10年咨询业历练,策划与服务企业上百家,主导和参与研发产品上百个。发表各类文章百万字,手工绘制3000多幅思维导图。著有图书《向会议要结果》,小鹅通线上课程《柚子课堂》,线下课程《商业底牌》。
- 【目录】
-
导言 新时代 新关系 新机制 新价值
新时代三大特征:企业进入合伙人时代,人们开始觉醒并看穿商业套路,社会进入ABC时代。人与人重新交互,人际关系升级为人机关系,新关系缔造新价值。
第1章 认识新机制
机制从人钱关系到人际关系再到人机关系,三次迭代,底层代码是建立人、钱、事、物之间的关系,让事物运行,生成约定和共识,生出契约精神。
1.1 机制1.0
1.2 机制2.0
1.3 机制3.0
第2章 梦想机制
梦想是机制的入口,牵引目标,升华连接。从物种到新物种,升起个人梦,孕育组织梦,把自己最拿手的事业与产业连接,形成产业价值,实现产业梦。个人梦、组织梦、产业梦的实现,需要导师心法指引。
2.1 个人梦
2.2 组织梦
2.3 产业梦
2.4 导师梦
第3章 分配机制
经典的分配方式:股权、期权、分红、薪酬;新时代的分配方式:未来、价值、经历、云。分配未来才能奔向未来,分配价值让大家成为发展共同体,设计经历就是设计财富,云的分配让人依赖连接。
3.1 股权机制
3.2 期权机制
3.3 分红机制
3.4 薪酬机制
3.5 新时代分配
第4章 竞合机制
人生就是竞合的过程,一边竞争,一边合作。通过三大原则、六大要点、六个步骤设定PK机制;通过对赌机制、积分机制,让团队保持活力,达成目标;用反向竞争机制鞭策和警示,让团队保持变革思想,跟上未来,驱动连接。
4.1 PK机制
4.2 对赌机制
4.3 积分机制
4.4 反向竞争机制
第5章 爆品机制
好产品是连接生产者、消费者、运营者的唯一途径。通过三大体验改善产品品质,四个步骤重新建立产品与消费者之间的关系,让连接持续。生产者通过七大维度重构产品。分析运营者三大怪象,用四品五行实现产品产业化。
5.1 消费者要什么产品
5.2 生产者造什么产品
5.3 运营者推什么产品
5.4 产品产业化
第6章 客情机制
新时代的客户关系,让连接延续。剖析三种组织架构,重新构建内部合伙人关系。通过四个维度,全方位连接外部客户。化解生产者、运营者、消费者三者之间的矛盾关系,四度连接合伙人,四维连接合作者,四真连接产业,共同托起产业空间。
6.1 内部合伙人
6.2 外部合作者
6.3 产业空间
第7章 约束机制
通过四化形成底线思维,用约束机制修正连接,用底线思维实现物的安家、事的秩序、钱的流向、人的规矩。用目标约束人,用考核约束心,用环境约束身,形成自觉和自律,进而形成组织生产力、企业新文化。
7.1 底线思维
7.2 目标约束
7.3 考核约束
7.4 环境约束
第8章 共识机制
共识是机制的开始,用机制达成共识,用共识完成机制。以会议为形,用三大类型会议解决问题;以沟通为框架,用两个通道互通心意;以信念为魂,用三大形式形成信念呈现价值。
8.1 会议为形
8.2 沟通为骨
8.3 信念为魂
第9章 育才机制
育才机制固化合伙人的连接。通过九大原则、三大路线,制定晋升机制。通过胆识、学识、思维意识打开学习之门,三个双向通道制定成长路径。通过三大语境、五大要义、六大步骤,实现与人的交互,让人前行。
9.1 职位晋升
9.2 能力提升
9.3 演说升级
第10章 落实机制
定为中轴,落实连接。一语定乾坤,一念定方向。定在一个方向才可以前行。心若定,由内而外生发机制;心不定,鞭策难行。定与不定,每一步都需要语言开路,引领别人,同时化解毒心、毒言、独行、独裁。
附录 机制之器
机制最后一步就是形成器,思维工具化,工具思维化,就是成器的过程。本书配套视频、动漫、海报、小程序、公众号,让机制落实到底。
思维工具化
工具思维化
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价