频道先锋：电视频道运营攻略

图书标准信息

• 作者 王彩平 著
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2006-12
• 版次 1
• ISBN 9787309052626
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 264页
• 字数 307千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《频道先锋-电视频道运营攻略》选取了CNN、彭博财经、家与花园、ESPN、国家地理、HBO、MTV等十余个境外优秀的专业电视频道为案例，全面系统地介绍了这些频道的产生背景以及在频道定位、栏目设置、节目编排、运营模式等方面的成功经验。在此基础上，作者对国内同类频道的发展现状与存在的问题进行了深入分析与对比研究，为国内专业频道的未来发展方向和路径提出了颇具理性、建设性的指导性意见。《频道先锋-电视频道运营攻略》既有全景式的现状扫描，又有详尽独到的个案剖析，资料翔实丰富，见解新颖深刻，对于目前国内如火如荼的频道专业化建设热潮有着十分重要的借鉴意义。

【作者简介】

　　王彩平中国传媒大学硕士。1991年参加工作以来，先后担任主持人、记者、编辑、制片人、部门主任等职务，有12年的电视节目一线制作和管理经验。2003年开始在中央电视台总编室研究处从事电视理论研究工作，执笔撰写《中国广播电视播音员主持人职业道德准则》，先后参与过《中央电视台突发事件报道和重大报道管理规定》、《中央电视台开路高清频道总体设计方案》、《2008年北京奥运会CCTV频道布局及CCTV-1宣传报道方案》、《中央电视台大型现场直播工作手册》、《中央电视台制片人管理优化方案》等多个课题的研究工作，在电视频道运营管理和电视节目形态创新等多个电视理论研究领域有丰富的理论成果，在《电视研究》、《现代广告》等专业期刊上发表学术论文30余篇。
　　池建新70年代初生于山西农村，19岁毕业于山西广播电视学校，从此踏入电视这个行业，先后从事过教师、记者等工作。1999年入北京广播学院攻读硕士学位，毕业后在中央电视台科教节目制作中心从事编导、策划、主编等工作。独立完成了多部电视专题片的制作，其中《漂移的大陆》获栏目年度金奖节目，《珠穆朗玛1975》荣获央电视台科学节目制作中心年度金奖节目。先后策划完成的系列专题有《百年诺贝尔》(20集)、《科技改变生活》(25集)、《探险者》(20集)、《远去的背影》(12集)等；2001年，参与策划了CCTV-1O大型人物专访节目《大家》；2005年，作为主要策划之一，策划了CCTV-1O新锐节目《百科探秘》，策划编撰了大型系列图书《中国电影百年精选》(四卷八本；社会科学出版社2006年1月出版)。
　　李洁多年从事一线新闻采编播工作，丰富的实践、扎实的理论，加上十几年的不懈奋斗，主创多部电视作品曾经获得多个奖项。是一位专业知识宽泛、创作思维活跃，态度严谨的专业电视研究人员，先后在国家级专业刊物发表理论文章十余篇。

【目录】

序一/中央电视台副总编辑程宏
序二/中央电视台研究室主任王甫
绪论

第一章新闻频道

第一节世界第一个新闻频道——CNN
一、频道定位:成就CNN的基础
二、业务版图与编排特点
三、管理扁平化，共享出效率
四、积极“触网”，扩大影响
五、挑战与应变

第二节后来居上的FOX新闻频道
一、FOX新闻频道栏目设置情况
二、FOX新闻报道特色分析

第三节借鉴与思考
一、强化时效性，实现从“TNT”到“NNN”的转变
二、突破条块分割，大编辑部整体作战
三、塑造品牌形象，打造频道核心竞争力

第二章财经频道

第一节彭博财经频道的专业素质
一、屡获殊荣的彭博节目
二、强大的集团后盾

第二节全球领先的CNBC财经频道
一、宏观微观兼顾的节目内容
二、层次感很强的内容设置
三、科学合理的财经节目编排
四、多媒体传播的财经资讯

第三节借鉴与思考

第三章生活服务频道

第一节频道细分后的“家与花园”
一、稳定的目标观众群体
二、细致深入的栏目构建
三、特色鲜明的编排方式
四、真人秀因素的广泛渗透

第二节借鉴与思考
一、类型“粗分”的频道状况
二、陈旧单一的栏目形态
三、杂乱无章的节目编排
四、后劲十足的发展潜力

第四章体育频道

第一节ESPN的组合经营
一、一份协议的转机
二、频道扩张的历程
三、娱乐内容的回归
四、多元经营的概览

第二节借鉴与思考
一、一家独大的竞争版图
二、沉寂的体育娱乐因子
三、冰山一角的资源开发
四、单一的产业运作模式

第五章少儿频道

第一节全球少儿频道第一品牌——尼克罗迪恩
一、以动画片为主的节目内容
二、以孩子为中心的节目制作原则
三、针对受众特点进行节目编排
四、多样化的经营战略
五、“内容为王”，开拓国际市场

第二节东森幼幼的偶像牌
一、历史:从卡通向幼教转变
二、形象:自创栏目树立频道品牌
三、编排:与儿童的收视习惯相吻合
四、运营:一个经典商业案例

第三节借鉴与思考
一、细分目标观众
二、创新节目形态
三、建立卡通形象
四、打造完整产业链
五、经营模式概览

第六章科教频道

第一节经久不衰的“国家地理”
一、“国家地理”的缘起
二、一脉相承的品牌形象
三、主题化编排方式
四、制作全球最好的纪录片
五、独一无二的盈利模式
六、国家地理频道在中国

第二节Discovery——为探索而探索
一、品牌的核心:寓教于乐
二、品牌的价值观:为探索而探索
三、编排:传播效率最优化
四、包装:品牌的外在表现
五、运行机制:构建品牌的基础

第三节借鉴与思考
一、模糊的品牌形象
二、多头的制作理念
三、缺位的社会化制作手段
四、改版后的冷思考
五、从探索频道的宣传导视说起

第七章影视剧频道

第一节HBO的原创节目
一、没有广告的盈利模式
二、独出特有的原创节目
三、灵活多样的编排方式
四、稳定多元的发展路径

第二节借鉴与思考
一、生存状况扫描
二、竞争格局分析
三、突围方向探讨

第八章法制频道

第一节CourtTV——法制节目的新探索
一、CourtTV的品牌栏目
二、频道栏目设置分析
三、频道经营状况概述

第二节借鉴与思考
一、“法制”帽下的影视剧频道
二、同质化、刻板化的法制节目
三、片面化、单一化的法律解读

第九章购物频道

第一节东森得易购——台北最大的购物城
一、栏目化、直播化的销售方式
二、对象化、规律化的节目编排
三、快捷、高效的运营流程
四、先进、实用的信息系统
五、灵活、多样的营销策略

第二节借鉴与思考
一、从割据到统一，全国购物频道网络化
二、从粗放到科学，频道运营模式专业化
三、从简介到深度，频道编排方式规律化
四、从滞后到及时，物流配送体系成熟化

第十章音乐频道

第一节MTV的音乐电视之路
一、MTV，音乐电视代名词
二、年轻人的音乐频道
三、双赢的“本土化”战略

第二节借鉴与思考
一、国内两类音乐频道的代表
二、与国际化音乐频道的差距

第十一章时尚频道

第一节时尚的FashionTV
一、时尚:源自浪漫的法国
二、编排:独有的动态秀场
三、产业:多维度拓展与运营

第二节借鉴与思考
一、开办时尚频道的三个背景
二、我国时尚频道的三种类型
三、时尚频道存在的三个问题

第十二章五花八门的境外电视频道

第一节以播出内容为诉求点的频道
一、会展频道
二、“赌博&游戏”频道
三、房地产频道
四、“恐怖频道”
五、犯罪新闻频道
六、生态频道
七、运动频道
八、汽车频道
九、军事电视频道
十、极限运动频道
十一、艺术及娱乐频道
十二、气象频道
十三、饮食频道

第二节以目标受众为诉求点的频道
一、同性恋频道
二、右翼气象频道
三、相亲频道
四、教师频道
五、基督教频道
六、女性频道
七、女性成人频道
八、青年频道
九、HotBombay频道
十、粉红电视频道
十一、穆斯林有线电视频道
十二、男性频道
十三、婴幼儿频道
十四、迪斯尼游戏室频道
十五、女孩频道
十六、宠物频道

第三节以特定地点为诉求点的频道
一、LondonTV频道
二、候诊室频道

第四节以服务功能为诉求点的频道
一、有线电视互动频道
二、聊天电视频道
三、慈善交互电视

第五节以节目形态为诉求点的频道
一、真人秀频道
二、喜剧频道
三、广告频道
四、AXN动作频道
五、科幻频道
六、基于互联网的频道“MTV极速传动”

参考文献

跋