企业战略管理：理论与方法

图书标准信息

• 作者 杨增雄 编
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787030360854
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 315页

【内容简介】

　　《企业战略管理：理论与方法》以企业战略管理过程——确定企业使命、战略分析、战略选择和战略实施为主线系统阐述了战略管理的基本概念、基本理论和基本方法。本书在体系上凸显了企业战略环境分析的重要性，在内容上注重战略管理方法的应用，强调理论与实践的有机结合，力求资料翔实，案例具有针对性。《企业战略管理：理论与方法》既可作为高等院校经济管理类专业学生的教材使用，也可作为企业管理人员的培训材料使用，还可供社会各界人士学习战略管理知识使用。

【目录】

前言
第一篇企业战略管理基本问题
第一章企业战略管理概论
第一节企业战略的内涵与特征
第二节企业战略管理的内涵与过程
第三节企业战略管理理论的发展
第四节战略管理者和战略性思維
第二章企业愿景、使命与战略目标
第一节企业愿景和使命
第二节企业战略目标
第三节企业战略目标的制定
第二篇企业战略环境分析
第三章宏观环境分析
第一节宏观环境分析的目的
第二节宏观环境分析的內容
第三节宏观环境因素分析和评估方法
第四章产业环境分析
第一节产业环境分析的目的
第二节产业结构模型
第三节产业內战略集团分析
第四节产业演变
第五章竞争对手分析
第一节竞争对手分析的目的
第二节竞争对手分析的內容
第三节竞争对手分析的方法
第六章企业的内部环境分析
第一节企业的资源、能力与竞争优势分析
第二节企业內部环境分析的方法
第三篇企业战略选择
第七章企业发展战略
第一节企业发展战略的內涵与特征
第二节单一化发展战略
第三节一体化发展战略
第四节多元化发展战略
第五节企业战略选择过程
第八章企业竞争战略
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中化战略
第四节不同产业结构的企业竞争战略
第九章企业国际化经营战略
第一节国际化战略实施的动因和特征
第二节国际化战略环境分析
第三节国际市场进入方式
第四节国际化战略类型及选择
第十章企业并购与企业战略联盟
第一节企业并购战略
第二节战略联盟
第十一章企业战略评价方法
第一节增长率-市场占有率矩阵法
第二节行业吸引力-竞争能力分析法
第三节PIMS分析法
第四节汤姆森和斯特克兰方法
第四篇企业战略实施与控制
第十二章企业战略实施
第一节战略实施与资源配置
第二节企业战略与组织结构
第三节领导与战略的匹配
第四节企业文化与战略管理
第五节战略人力资源管理与企业战略
第十三章企业战略控制
第一节战略控制的原則和特征
第二节战略控制的过程
第三节战略控制的类型
第四节战略控制的方法主要参考文献