企业管理

图书标准信息

• 作者 刘秋华 主编
• 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
• 出版时间 2009-08
• 版次 1
• ISBN 9787811227444
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 294页
• 字数 409千字

【内容简介】

中国全面经济改革的深入，大大推动了经济的快速发展，企业面临着更加开放的市场环境。为了满足高等院校企业管理的教学需要，以及从事企业管理专业的人员系统掌握企业管理基础知识的需要，我们编写了本教材。

  本教材全面系统地阐述了企业管理的理论知识体系，共分六篇介绍，包括总论篇、经营篇、营销篇、要素篇、生产篇和创新篇，分别论述了企业与企业组织、管理与企业管理、企业经营战略、企业经济决策、市场营销基础、市场营销策略、人力资源管理、财务管理、物资管理、生产与运作管理、质量管理、设备管理和企业管理创新，并结合实际编写了教学相关案例。

  本教材的主要特色和创新如下：

  （1）充分体现学科的先进性。教材紧跟企业管理发展的新趋势，充分吸收企业管理的*研究成果，全面系统地介绍现代企业管理理论。

  （2）密切联系企业管理的实际。教材密切联系企业管理的实际，特别是选用典型案例，通过案例将企业管理的理论与实际相结合。

  （3）充分体现人才培养方案的要求。企业管理作为非经济管理类专业的一门公共课程，要求学生全面掌握企业管理的理论知识，并学会分析问题和解决问题，本教材充分体现了人才培养方案的要求。

  （4）满足公共课教学的需要。教材在每章开始提出学习目标，结束时进行本章小结，并编写一定的练习思考题，满足教学的需要。

  本书由南京工程学院刘秋华教授任主编，韩宇任副主编，编者具有二十多年从事企业管理的教学经验，所主持的课程“企业管理”被江苏省教育厅评为省级精品课程。

【目录】

第一篇　总论篇

　第一章　企业与企业组织

    学习目标

    第一节　企业概述

    第二节　企业法律形式

    第三节　企业组织结构

    课后案例——AB公司的组织变革

    本章小结

    主要概念

    练习思考题

　第二章　管理与企业管理

    学习目标

    第一节　管理概述

    第二节　管理理论的产生与发展

    第三节　企业管理

    课后案例——H公司行为科学应用

    本章小结

    主要概念

    练习思考题

    第二篇经营篇

　第三章　企业经营战略

  　学习目标

  　第一节　企业经营战略概述

  　第二节　企业战略环境分析

  　第三节　企业总体战略

  　第四节　企业竞争战略

  　课后案例——格兰仕的战略

  　本章小结

  　主要概念

  　练习思考题

　第四章　企业经营决策

    学习目标

    第一节　企业经营决策概述

    第二节　企业经营决策的方法

    课后案例——费尔的成功决策

    本章小结

    主要概念

    练习思考题

    第三篇营销篇

　第五章　市场营销基础

    学习目标

    第一节　市场与市场营销

    第二节　市场调查与市场预测

    第三节　市场细分及目标市场选择

    第四节　市场购买行为分析

    课后案例——没有线的电熨斗

    本章小结

    主要概念

    练习思考题

　第六章　市场营销策略

    学习目标

    第一节　产品策略

    第二节　价格策略

    第三节　分销渠道策略

    第四节　促销策略

    课后案例——丰田进军美利坚

    本章小结

    主要概念

    练习思考题

    第四篇要素篇

　第七章　人力资源管理

    学习目标

    第一节　人力资源管理概述

    第二节　人员招聘

    第三节　人员培训

    第四节　人员激励

    第五节　绩效考核

    课后案例——松下公司招聘实录

　　……

　第八章　财务管理

　第九章　物资管理

第五篇　生产篇

　第十章　生产与运作管理

　第十一章　质量管理

第六篇　创新篇

　第十二章　设备管理

　第十三章　企业管理创新

主要参考文献