华为终端战略 管理实务 芮斌,熊玥伽
李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚，业界披露华为终端业务的崛起逻辑，看华为手机如何从鸡蛋壳里打出去，从跟随者破局成为者
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作者芮斌,熊玥伽
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308185622
出版时间2018-11
版次1
装帧平装
开本32
页数222页
字数180千字
定价58元
货号411_9787308185622
上书时间2024-12-31
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商品详情
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目录：
前言
章开局：生死战略
终端风雨缥缈 3
看见未来 5
以终为始，用户 13
终端“出世”，三分天下 15
选对的人，做对的事 17
天才离世，时代转折 20
义无反顾，跳入红海 21
第二章定位：在不确定中寻找确定
两大不确定因素 28
硬件时代，以薄为美 29
推倒重来 34
努力不等于成功 35
战略是做减法 38
不谋全局者，不足谋一域 45
第三章试错：知前进,懂后退
供应链堵塞 56
品牌难立 62
别做杯中苍蝇 66
管理失败才是成功之母 69
第四章破局：产品转型
美的诞生 79
引线在用户手里 86
不犯错也是能力 96
第五章选择：灰度哲学
站在风上 107
几家欢喜，几家愁 110
华为正在走向必然吗？ 113
荣耀迷局 115
别蒙着眼乱飞 118
荣耀新生 125
笨鸟不等风 130
第六章爆发：取势明道优术
取势大于明道 142
大屏之道 150
路找对了要聚焦 156
引爆术 158
第七章掌控：尖毛草倒生长
扶不起的吸金娃娃 175
笑谈凭尔去，风云麒麟出 184
用芯片掌握命运 192
第八章站在未来看未来
开启智慧手机大门 203
5g时代，谁领风？ 208
聚焦主航道 211
开放共赢 214
参文献 221
内容简介：
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事b2b业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？
作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从b2b到b2c业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。
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