大创新创业(微课版)(第2版)/邓文达等 大中专理科计算机 邓文达 罗旭 刘寒春
大创新创业
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作者邓文达 罗旭 刘寒春
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115514745
出版时间2019-08
版次2
装帧其他
开本16
页数218页
字数416千字
定价42元
货号700_9787115514745
上书时间2024-12-30
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商品详情
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主编：
（1）本书适合面广，内容兼顾所有大职业发展，不仅是面向已创业大，也适合对大量需要接受创业教育，但不准备创业的大。
（2）本书内容新颖，把创新思维作为创业思维的一部分来讲解，尝试解决过去创新思维课程内容和创业工作合不紧密的问题。
（3）本书资源丰富，注重培养实践动手能力，同时配有微课，帮助理解内容。
目录：
章
了解创业，规划你的职业
生涯
1.1 创业概述 // 4
1.1.1 大创业的内涵与意义 // 4
1.1.2 创业的要素与类型 // 6
1.1.3 创业的过程与阶段 // 8
1.2 创业精神 // 9
1.2.1 创业精神的定义与内涵 // 9
1.2.2 创业精神的作用 // 10
1.2.3 大创业精神的培育 // 10
1.3 大创业的时机与途径 // 11
1.3.1 大创业的时机 // 11
1.3.2 大创业的途径 // 11
1.4 大创业与职业生涯发展 // 12
1.4.1 职业生涯与职业生涯规划 // 13
1.4.2 创业能力对职业生涯发展的
重要意义 // 13
1.4.3 大创业规划 // 13
1.5 大创业优惠政策 // 15
1.5.1 大创业政策解读（） // 15
1.5.2 大创业扶持政策（地方） // 16
思与训练 // 17
第 2章
创新与创新思维
2.1 关于创新 // 21
2.1.1 创新的定义 // 21
2.1.2 创新与创业 // 21
2.1.3 创新的分类 // 22
2.1.4 创新型人才应具备的素质 // 23
2.2 什么是创新思维 // 25
2.2.1 创新思维的定义与特征 // 25
2.2.2 创新思维与一般思维的区别 // 25
2.2.3 创新思维的过程 // 25
2.3 突破创新思维障碍 // 26
2.3.1 克服思维定式 // 26
2.3.2 扩展思维视角 // 28
2.3.3 创新思维与一般思维的区别 // 29
2.4 大创新思维的培养 // 29
2.4.1 创新思维的基础 // 29
2.4.2 创新思维的几种形式 // 30
2.4.3 如何培养大的创新思维 // 32
2.5 创新的方法 // 34
2.5.1 缺点列举法 // 34
2.5.2 奥斯本检核表法 // 35
2.5.3 组合法 // 36
2.5.4 移植法 // 36
2.5.5 头脑风暴法 // 37
2.5.6 斯66法 // 38
思与训练 // 39
第3章
评估创业者，组建创业
团队
3.1 创业者 // 41
3.1.1 创业者的概念 // 42
3.1.2 创业者的类型 // 42
3.1.3 创业动机 // 43
3.2 大创业的准备 // 45
3.2.1 大创业应有的知识储备 // 47
3.2.2 大创业应具备的基本素质
和能力 // 48
3.2.3 大创业与自我评估 // 51
3.2.4 增强创业能力 // 53
3.3 创业团队的组建和管理 // 54
3.3.1 创业团队的概念 // 54
3.3.2 创业团队的5p要素 // 54
3.3.3 创业团队的类型 // 55
3.3.4 如何组建一支的创业团队 // 58
3.3.5 团队管理和策略 // 62
思与训练 // 63
第4章
创业机会与创业风险
4.1 创意与创业机会 // 68
4.1.1 创意的定义 // 69
4.1.2 创业机会的定义 // 69
4.1.3 创意的产生 // 69
4.1.4 挖掘创意的方法 // 70
4.2 创业机会的识别 // 71
4.2.1 创业机会的特征 // 72
4.2.2 创业机会的来源 // 73
4.2.3 创业机会的类型 // 74
4.2.4 影响创业机会识别的因素 // 75
4.2.5 常见创业机会的识别方法 // 76
4.2.6 给大选择创业项目的
几点建议 // 77
4.3 市场调查 // 80
４.3.1 什么是市场调查 // 80
4.3.2 市场调查的目的 // 81
4.3.3 市场调查的内容 // 82
4.3.4 市场调查的方法 // 83
4.3.5 市场调查的步骤 // 85
4.4 创业机会的评价 // 86
4.4.1 主观评价创业机会的价值 // 87
4.4.2 客观评价创业机会的价值 // 88
4.5 创业风险 // 91
4.5.1 创业风险的概念与特征 // 92
4.5.2 大创业过程中常见的风险 // 93
4.5.3 大创业风险管控对策 // 96
思与训练 // 97
第5章
创业资源
5.1 创业资源概述 // 103
5.1.1 创业资源的概念和作用 // 103
5.1.2 创业资源的分类 // 104
5.1.3 影响者创业资源获取的因素 // 106
5.1.4 创业资源获取的途径和技能 // 107
5.2 创业资源的利用与整合 // 109
5.2.1 有效利用自有资源 // 110
5.2.2 创造地拼凑资源 // 110
5.2.3 发挥资源的杠杆效应 // 113
5.3.1 关于创业融资 // 114
5.3 创业融资 // 114
5.3.2 创业所需资金的测算 // 115
5.3.3 创业融资的方式 // 120
5.3.4 创业融资的渠道 // 120
思与训练 // 122
第6章
商业模式的创新与设计
6.1 关于商业模式 // 125
6.1.1 商业模式的内涵与定义 // 126
6.1.2 商业模式创新的价值 // 126
6.2 商业模式画布 // 127
6.2.1 认识商业模式画布 // 127
6.2.2 商业模式画布的九大模块 // 128
6.3 商业模式的类型 // 132
6.3.1 长尾商业模式 // 132
6.3.2 多边台商业模式 // 133
6.3.3 费的商业模式 // 135
6.3.4 开放式的商业模式 // 136
6.4 新商业模式的设计方法 // 137
6.4.1 客户洞察 // 138
6.4.2 构思 // 138
6.4.3 视觉化思 // 139
6.4.4 模型构建 // 139
思与训练 // 141
第7章
制订创业计划
7.1 创业计划与创业计划书 // 143
7.1.1 创业计划书的作用 // 144
7.1.2 创业计划书的基本结构 // 144
7.1.3 创业计划书的撰写原则 // 145
7.2 创业计划书的撰写 // 146
7.2.1 凝练创业计划的执行概要 // 146
7.2.2 撰写创业计划书的正文内容 // 147
7.2.3 创业计划书的撰写 // 153
7.3 创业计划书之项目路演 // 154
7.3.1 项目路演的作用 // 154
7.3.2 项目路演的内容和 // 155
思与训练 // 157
第8章
开办你的企业
8.1 新企业开办的法律流程 // 159
8.1.1 企业法律组织形式的选择 // 159
8.1.2 企业登记注册流程 // 162
8.2 创办企业必须虑的相关问题 // 165
8.2.1 创业相关法律法规 // 166
8.2.2 依法纳税 // 168
8.2.3 尊重员工的合法权益 // 169
8.2.4 商业保险 // 170
8.2.5 创办企业必须虑的伦理
问题 // 170
8.3 新企业选址策略和 // 171
8.3.1 企业选址的重要 // 172
8.3.2 影响企业选址的主要因素 // 173
8.3.3 企业选址的基本步骤 // 174
8.3.4 关于零售店铺选址的
几点建议 // 177
8.4 新企业生存管理 // 178
8.4.1 初创企业的管理原则 // 178
8.4.2 企业的生命周期 // 179
8.4.3 新企业容易遇到的管理问题 // 181
8.4.4 新企业成长的管理与
策略 // 183
思与训练 // 184
第9章
初创企业的营销管理
9.1 企业营销管理概述 // 188
9.1.1 什么是市场营销 // 188
9.1.2 什么是企业营销管理 // 189
9.1.3 企业营销管理的过程 // 190
9.2 创业初期的市场定位 // 192
9.2.1 市场营销调研 // 193
9.2.2 进行市场细分 // 194
9.2.3 选择目标市场 // 196
9.2.4 进行市场定位 // 197
9.3 制订市场营销组合策略 // 200
9.3.1 产品策略 // 200
9.3.2 产品定价与产品的生命周期 // 201
9.3.3 产品分销渠道 // 202
9.3.4 促销策略 // 202
思与训练 // 203
第 10章
初创企业的财务管理
10.1 财务管理概述 // 207
10.1.1 企业财务管理的定义
与内容 // 207
10.1.2 财务管理的重要 // 208
10.2 初创企业财务管理的现状
与对策 // 209
10.2.1 大初创企业财务管理存在的
问题 // 209
10.2.2 大初创企业财务管理的
对策 // 210
10.3 创业初期的财务管理 // 212
10.3.1 记好流水账和记账 // 212
10.3.2 读懂资产负债表和损益表 // 214
10.3.3 制订现金流量计划 // 214
10.3.4 合理规避财务风险 // 215
10.3.5 做好税务筹划 // 216
10.4 中小企业如何策划上市 // 216
10.4.1 上市条件 // 216
10.4.2 公司上市的法定程序 // 217
10.4.3 公司上市涉及的主要中介机构
及其职责 // 217
思与训练 // 218
内容简介：
大学是培养创新创业人才的重要基地，大是创业的生力军。大力开展创新创业教育，对大进行创新创业素质培养成为我国教育改革与发展的必然趋势。本书是作者多年从事创新创业教育经验的结，共分为10章，主要内容包括了解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式创新与设计、制订创业计划、如何开办企业、初创企业的营销管理、初创企业的财务管理。
本书可以作为高等院校、高等职业院校等学校的创新创业课程教材，也可以作为社会有志于创业的人士了解、学创新创业知识的自学读物。
作者简介：
邓文达，有多年从事创新创业教育实践经验，是人社部认定的创业导师，本书内容是作者多年从教经验的结。国际劳工组织、人社部iyb创业培训讲师，级创新创业导师，邵阳市文达职业培训学校校长，创业辅导师，湖南省百佳教师，智丰众创空间创始人，邵阳市创业指导服务中心主任
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