采购管理实务 大中专高职科技综合 作者
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北京丰台
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作者作者
出版社电子工业出版社
ISBN9787121219719
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
开本16
页数230页
字数400千字
定价33元
货号xhwx_1200862147
上书时间2024-12-25
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商品详情
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主编：
张文法主编的采购管理实务结合新的职业教育理念，本着“理论够用、注重实训”的原则，以培养的职业能力为核心，以工作过程为导向，重新序化了课程内容，注重理论和实践一体化。本书以采购活动的作业流程为主线进行内容设计，主要包括：采购工作认知、采购需求分析与预测、选择采购模式、编制采购计划与预算、选择与管理供应商、采购定价与采购谈判、采购合同管理、追踪订单与质量控制、收货与结算、采购绩效评估。
目录：
项目1 采购工作认知/1
工作领域技能需求/1
学领域知识供应/1
学建议/1
案例导入/1
1.1 采购相关理论/2
1.1.1 采购的定义/2
1.1.2 采购的地位与作用/3
1.1.3 采购的任务/4
1.1.4 采购的原则/6
1.1.5 采购的分类/7
1.2 采购组织的设计/9
1.2.1 采购组织的含义/9
1.2.2 采购组织设计的原则/9
1.2.3 采购组织的类型/10
1.3 部门人员配备/13
1.3.1 采购部门岗位职责说明书/13
1.3.2 采购人员的素质要求/16
1.3.3 采购人员应具备的观念/18
思题/19
技能实训/20
项目2 采购需求分析与预测/22
工作领域技能需求/22
学领域知识供应/22
学建议/22
案例导入/22
2.1 采购需求分析/23
2.1.1 采购需求分析的含义/23
2.1.2 采购需求分析的特点/23
2.1.3 需求分析常用的方法/24
2.2 采购预测/29
2.2.1 采购预测的含义/29
2.2.2 采购预测的作用/29
2.2.3 采购预测的基本步骤/29
思题/32
技能实训/33
项目3 选择采购模式/35
工作领域技能需求/35
学领域知识供应/35
学建议/35
案例导入/35
3.1 采购模式概述/37
3.1.1 采购模式的内容/37
3.1.2 常见的几种采购模式/37
3.2 集中采购与分散采购/39
3.2.1 集中采购/39
3.2.2 分散采购/40
3.2.3 集中采购或分散采购的选择标准/40
3.3 订货点采购/41
3.3.1 订货点采购的含义/41
3.3.2 采购订货策略/41
3.3.3 订货点采购的方法/42
3.4 erp采购与jit采购/44
3.4.1 erp采购/44
3.4.2 jit采购/49
3.5 招标采购/51
3.5.1 招标采购概述/51
3.5.2 招标采购管理的一般程序和步骤/51
3.5.3 招标采购的分类/53
3.5.4 招标采购的适用情况/54
3.6 供应链采购与电子采购/56
3.6.1 供应链采购/56
3.6.2 电子采购/59
思题/64
技能实训/66
项目4 编制采购计划与预算/67
工作领域技能需求/67
学领域知识供应/67
学建议/67
案例导入/67
4.1 编制采购计划/69
4.1.1 采购计划的含义/69
4.1.2 采购计划的分类/69
4.1.3 编制采购计划的作用/69
4.1.4 采购计划编制的原则/70
4.1.5 采购计划的编制程序/70
4.1.6 编制采购计划时应该注意的问题/76
4.2 编制采购预算/77
4.2.1 采购预算的含义/77
4.2.2 采购预算的种类/78
4.2.3 采购预算涉及的领域/78
4.2.4 采购预算的作用/79
4.2.5 采购预算的原则/80
4.2.6 采购预算编制的步骤/80
4.2.7 采购预算的编制方法/82
4.2.8 编制采购预算应该注意的问题/84
思题/85
技能实训/86
项目5 选择与管理供应商/88
工作领域技能需求/88
学领域知识供应/88
学建议/88
案例导入/88
5.1 供应商管理概述/89
5.1.1 供应商管理的含义/89
5.1.2 供应商管理的目的/89
5.1.3 供应商管理的流程/90
5.2 供应商的调查与开发/91
5.2.1 供应商调查/91
5.2.2 供应商开发/93
5.3 供应商评价与选择/94
5.3.1 供应商评价/94
5.3.2 供应商选择/98
5.4 供应商关系管理/103
5.4.1 供应商关系的演变/103
5.4.2 供应商激励与控制/104
5.4.3 建立良好供应商关系的策略/106
思题/107
技能实训/108
项目6 采购定价与采购谈判/110
工作领域技能需求/110
学领域知识供应/110
学建议/110
案例导入/110
6.1 采购价格的确定/112
6.1.1 采购价格的种类/112
6.1.2 影响采购价格的因素/113
6.1.3 确定采购价格的方法/114
6.2 采购谈判/116
6.2.1 采购谈判的含义/116
6.2.2 采购谈判的原则/117
6.2.3 采购谈判前的准备工作/117
6.2.4 采购谈判的程序/120
6.2.5 采购谈判的原则与/122
思题/126
技能实训/127
项目7 采购合同管理/129
工作领域技能需求/129
学领域知识供应/129
学建议/129
案例导入/129
7.1 合同/130
7.1.1 合同概述/130
7.1.2 合同的分类/132
7.2 采购合同/133
7.2.1 采购合同概述/133
7.2.2 采购合同的类型/134
7.2.3 采购合同的内容/135
7.3 采购合同的资格审查、订立与履行/140
7.3.1 采购合同的资格审查/140
7.3.2 采购合同的订立/141
7.3.3 采购合同的履行/142
7.4 采购合同的索赔处理/144
7.4.1 违反合同的责任划分/144
7.4.2 索赔与理赔/145
7.5 采购合同的变更、终止和解除/146
7.5.1 采购合同的变更和终止/146
7.5.2 采购合同的解除/146
7.6 仲裁与仲裁裁决的执行/147
7.6.1 仲裁概述/147
7.6.2 仲裁裁决的执行/148
思题/150
技能实训/151
项目8 追踪订单与质量控制/153
工作领域技能需求/153
学领域知识供应/153
学建议/153
案例导入/153
8.1 采购订单的跟踪/154
8.1.1 采购订单/154
8.1.2 订单跟踪/161
8.2 采购质量管理/162
8.2.1 采购质量管理概述/162
8.2.2 采购质量管理的必要/165
8.2.3 采购质量管理的原则/165
8.2.4 采购质量管理保证体系/167
8.2.5 采购质量控制的措施/168
思题/170
技能实训/171
项目9 收货与结算/175
工作领域技能需求/175
学领域知识供应/175
学建议/175
案例导入/175
9.1 采购货物验收/176
9.1.1 做好验收准备/176
9.1.2 组织货物验收/177
9.1.3 验收结果处理与记录/178
9.2 采购货款结算/178
9.2.1 采购货款结算流程/178
9.2.2 货款结算方式/180
9.2.3 付款作步骤/188
思题/189
技能实训/190
项目10 采购绩效评估/192
工作领域技能需求/192
学领域知识供应/192
学建议/192
案例导入/192
10.1 采购绩效评估概述/193
10.1.1 采购绩效评估的含义及原则/193
10.1.2 采购绩效评估的目的/194
10.1.3 采购绩效评估的方法/195
10.1.4 采购绩效评估容易出现的问题/195
10.2 采购绩效评估的实施/197
10.2.1 采购绩效评估的流程/197
10.2.2 采购绩效评估的指标/199
10.2.3 采购绩效评估的实施/203
思题/204
技能实训/205
附录a 采购师职业资格介绍/207
附录b 某企业采购管理制度/209
附录c 某企业采购计划管理制度/214
附录d 某企业采购预算管理制度/216
附录e 企业物资消耗定额管理制度/218
附录f 某企业供应商开发流程/220
附录g 采购质量控制管理制度/226
附录h 某企业采购部门绩效核方案/228
参文献/231
内容简介：
张文法主编的采购管理实务以采购活动的作业流程为主线进行内容设计。每个项目均包含6个部分：“工作领域技能需求”结了工作中可能的工作岗位及技能需求；“学领域知识供应”提出了学的目标；“学建议”给出了学指导；“案例导入”提出了学过程中需要完成的任务；“思题”精心挑选了题供检测学效果；“技能实训”精心设计了实训任务，让进行能力的拓展。采购管理实务还提供电子课件、题、职业资格鉴定核测试题库等资源。
作者简介：
张文法，2007.03至今，山东华宇职业技术学院任教；2013年主持高等学校物流类专业指导委员会、中国物流学会和中国物流行业协会联合设立的2013年物流教改教研课题，课题名：以岗位能力需求为依据、技能培养为目的的采购管理实务课程改革探讨课题编号：jzw2013089。2011年物流类指导委员会和中国物流学会联合课题2011年物流教研教改课题研究。
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