目录:
章 劳务员基础
节 劳务员的工作职责
业务要点1:劳务管理计划
业务要点2:务工人员的管理制度
业务要点3:劳动合同管理
业务要点4:劳务纠纷处理
第二节 劳务员的专业要求
业务要点1:劳务员的专业技能要求
业务要点2:劳务员的专业知识要求
第三节 劳务人员资格审查与培训
业务要点1:劳务人员的招聘
业务要点2:劳务人员的录用
业务要点3:劳务人员培训制度
第二章 建筑施工图制图与识读
节 施工图制图基础
业务要点1:尺寸标注
业务要点2:指北针和风玫瑰图
业务要点3:索引符号和详图符号
业务要点4:对称符号和连接符号
业务要点5:建筑材料图例
业务要点6:建筑物的表示方法
第二节 建筑工程施工图识读
业务要点1:建筑施工图
业务要点2:结构施工图
业务要点3:建筑给水排水施工图
业务要点4:建筑电气施工图
第三章 建筑施工项目管理
节 施工项目管理概述
业务要点1:施工项目管理的特征
业务要点2:施工项目管理的目标
业务要点3:施工项目管理的任务
业务要点4:施工项目管理的程序
第二节 施工项目管理组织
业务要点1:施工项目管理组织概念
业务要点2:施工项目管理组织机构
业务要点3:施工项目管理组织的内容
业务要点4:施工项目管理组织的形式
业务要点5:施工项目管理组织形式的选择
第三节 施工项目进度管理
业务要点1:施工项目进度管理的概念
业务要点2:施工项目进度管理方法
业务要点3:施工项目进度管理的措施
业务要点4:施工项目进度计划的检查与调整
业务要点5:影响进度管理的因素
第四节 施工项目成本管理与控制
业务要点1:施工项目成本控制的概念
业务要点2:施工项目成本计划
业务要点3:施工项目成本控制运行
业务要点4:施工项目成本核算运行
业务要点5:施工项目成本分析与核
第五节 施工项目质量管理
业务要点1:施工项目质量管理的作用
业务要点2:施工项目质量计划
业务要点3:施工项目质量控制
第六节 施工项目安全管理
业务要点1:施工项目安全管理的概念和内容
业务要点2:施工项目安全管理体制
业务要点3:施工项目安全管理立法措施
业务要点4:施工项目安全管理组织措施
业务要点5:施工项目安全管理教育措施
第七节 施工项目信息资料管理
业务要点1:施工项目信息资料管理的作用
业务要点2:施工项目信息资料管理的内容
……
第四章 施工队伍实名制管理
第五章 劳务分包与劳动保护
第六章 劳动合同管理
第七章 劳动纠纷管理
第八章 劳动监督与维权
内容简介:
建筑企业专业技术管理人员业务丛书:劳务员根据新颁布实施的建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准jgj/t2502011以及工程建设有关的技术规范、标准为依据,结合工程应用的实际,将规范、标准要求具体化、系统化,使理论与实践有机地融为一体。主要介绍了劳务员基础、建筑施工图制图与识读、建筑施工项目管理、劳务分包与劳动保护、劳动合同管理、劳动纠纷管理和劳动监督与维权等内容。
建筑企业专业技术管理人员业务丛书:劳务员可供建筑工程劳务人员参使用。亦可作为建筑工程劳务管理人员的专业培训教材,也可作为常备参书和自学用书。
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