管理学 大中专文科社科综合 作者
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作者作者
出版社中国科学技术大学出版社
ISBN9787312033865
出版时间2014-02
版次3
装帧平装
开本16
页数360页
字数448千字
定价38元
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主编：
教育振兴行动计划省级精品课程教材普通高等教育"十一五"省级规划教材:管理学(第3版)可作为高等学校管理学科及各相关专业的本科教育教材，也可作为相关专业其他学历教育及企业、事业单位管理者的岗位培训教材，并可供对管理科学感兴趣的人士阅读。
目录：
序
第3版前言
前言
章 管理和管理学
节 管理的概念和质
第二节 管理的职能与管理者
第三节 管理学的研究对象和研究方法
思与练
案例百年老院的现代管理启蒙
第二章 管理理论的形成与发展
节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论
第四节 中国管理思想
第五节 管理前沿
思与练
案例一u公司快捷的运送
案例二中西方管理思想的差异
第三章 管理伦理与企业社会责任
节 管理伦理
第二节 企业社会责任
第三节 和伦理
思与练
案例好产品是责任理念无声的宣传
第四章 决策
节 决策与决策理论
第二节 决策过程
第三节 决策方法
思与练
案例从“巨人集团”倒塌到“三金”崛起
第五章 计划
节 计划概述
第二节 计划工作的过程
第三节 目标管理
第四节 战略计划
第五节 计划方法
思与练
案例一 东方电力公司
案例二 “洽洽”瓜子的差异化战略
第六章 组织
节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织的职权关系与部门划分
第四节 组织
第五节 组织变革与发展
思与练
案例组织重要还是人重要
第七章 人力资源管理
节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 员工招聘
第四节 员工培训与开发
思与练
案例一 百事招聘――过五关，斩六将
案例二 松下公司的自我开发训练
第八章
节 概述
第二节 理论
第三节 方法与艺术
思与练
案例一杰克·韦尔奇：做个者而非管理者
案例二贾厂长的无奈
第九章 激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励原则与方法
思与练
案例一花旗的激励机制
案例二通用电气公司的情感管理
第十章 沟通
节 沟通的基本
第二节 沟通的方式与
第三节 管理与谈判
思与练
案例迪特尼公司的企业员工意见沟通制
第十一章 控制
节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
思与练
案例一通用汽车公司的做法
案例二生存与发展
案例三计算机化的控制系统
第十二章 创新
节 创新概述
第二节 企业创新
第三节 企业组织结构创新
第四节 企业技术创新
思与练
案例美国道化学(dow chemical)公司有效的无形资产管理
参文献
内容简介：
丁家云等编著的管理学(第3版）是教育振兴行动计划省级精品课程教材、普通高等教育“十一五”规划教材，系统地介绍了管理学的基础知识和基本理论及其形成和发展，全面讲述了管理的职能等。本书创新之处主要有二：一是体例创新。各章在介绍理论知识的同时均设有管理聚集、知识和小案例等栏目。同时，各章末尾均附有案例分析，有助于读者全面掌握管理理论，提高解决实际问题的能力。二是内容创新。系统地介绍了中国管理思想的发展脉络，将企业社会责任投资、善因营销、管理绩效等纳人管理学知识体系，详细介绍了管理学前沿理论。 管理学(第3版）可作为高等学校管理学科及各相关专业的本科教育教材，也可作为相关专业其他学历教育及企业、事业单位管理者的岗位培训教材，并可供对管理科学感兴趣的人士阅读。
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