力 管理实务 袁媛
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作者袁媛
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569917420
出版时间2017-10
版次1
装帧平装
开本16
页数228页
定价39元
货号130_9787569917420
上书时间2024-12-24
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商品详情
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目录：
自序
章 痛点：企业的痛，的苦，拿什么来解？
01 任务年年定，是完不成
02 理念天天灌，老是不走心
03 小会时时开，还是管不好
04 脑筋连连转，愣是没新意
05 决心人人有，是没干劲
第二章 升级：者的晋级与力的提升
01 管理的瓶颈vs力的升级
02 者的感认知
03 者的理认知
04 给自己的力定位
05 力的整体评估
第三章 造：力的实现阶梯
01 冰冷的管理很难出效益
02 号喊到麻木已喊不出效率
03 会管理不等于会
04 感与力有关系吗？
05 什么是力？
06 企业的=你的+员工的
07 管理者的自我修养与提升
第四章 驱动：力的核心，是让员工拥有的能力
01 感，薪水不是来源
02 让员工对企业有归属感的秘密
03 先开发出自己的“宇宙”
04 赋予每个人“驱动力”
05 让员工感知的能力
06 帮助员工实现的能力
07 帮助员工提升的能力
08 员工提升能力的5个诀窍
第五章 团队：从出发，找到自动自发的原动力
01 带动一个团队是靠拉动，还是靠推动？
02 团队的大小代表不了团队的强弱
03 团队的力量，因为你的感召而凝聚
04 团队的存亡，命牵“驱动力”
05 掌握“跳一跳，够得着”的原则
第六章 绩效：造出“芯”，才能抓出好业绩
01 你想要的业绩，他们不想要！
02 只有在“”的问题上，你们才可以达成一致
03 一问解千愁――“你吗？”
05 绩效从此可以“垂帘”
第七章 授权：焕然一新，只等把手放开
01 可能，一触即发
02 制定“高标准的计划”给自己去预案
03 安置“有吸引力的职位”给个人去挑战
04 分配“更艰巨的任务”给团队去突破
第八章 愿景：向着新的征程，一起出发
01 用的尺度，衡梦想与现实
02 创建和谐的企业
03 为员工的工作，构建意义和意愿感
04 “大家”的目标，共同地完成
第九章 教练：做一个世界的建筑师
01 做自我成的教练
02 做员工个人身心的教练
03 做员工职业发展的教练
04 做员工婚姻情感的教练
05 做员工家庭关系的教练
内容简介：
成功的企业，不仅仅有高效的企业流程运作机制，更重要的，要想留住人才，保有持续发展的动力与活力，提升从至员工的指数是不可或缺的选项。袁媛著的力从现代企业的各种“怪疾”切入，从“造”、“驱动”、“团队建设”等多层面剖析如何打造“力”，进行实证论述。本书兼具指导与实，非号式管理，而通过对感的寻根究底与重塑，实现无形的优质管理，将为企业带来无边的活力与效益。
作者简介：
袁媛，于航空航天大学，授硕于民理工大学，现职航天精密控制仪器研究所，历经设计研究、工艺生产、经营管理、市场营销等实践，对管理激励、职业心理、人文协同，以及个人、团队融合与创新进取方面颇有感悟。
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