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特斯拉模式 从主义到特斯拉主义 埃隆·马斯克的颠覆 管理理论 (法)迈克尔·瓦伦丁

特斯拉主义;主义;埃隆·马斯克;商业模式

￥ 33.75 4.9折 ￥ 68.8 全新

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作者(法)迈克尔·瓦伦丁

出版社社会科学文献出版社

ISBN9787520150682

出版时间2019-08

版次1

装帧平装

开本32

页数216页

字数124千字

定价68.8元

货号115_9787520150682

上书时间2024-12-23

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品相描述：全新
正版特价新书
商品描述
主编：

特斯拉主义;主义;埃隆马斯克;商业模式

目录：

前言

章 第三次的尽头：“目前为止，还不错”

1. 创新和：加速前进，无法阻挡

2. 人脑和指数律

3. 全球化的快乐范式

4. 主义：时势造

5. 模式的不足

第二章 第四次：真，还是海市蜃楼？

1. 界面临的四大新挑战

2. 充分但错误的质疑理由

3. 第四次：缺乏颠覆的组织模式

4. 特斯拉主义：第四次的组织模式？

特斯拉主义的七大原则

第三章 特斯拉主义的七大原则1：超级生产

1. 什么是超级生产？

2. 精益生产、准时制和增值

3. 第四个时代的新规范

4. 特斯拉的启示

企业案例：金佰利（kimberly clark）

超级生产：者的自我十问

……

内容简介：

本书详细研究了特斯拉的商业模式，以及如何将其应用到其他公司现有的制造和生产策略中，深入分析了特斯拉主义的七大原则，回答了当今企业面临的主要问题。企业应该采用哪种发展战略、生产模式、管理与组织系统？如何在当前的大环境下找到持续增长点？如何吸引人才、留住人才？其他行业与组织是如何运用特斯拉模式的
在本书中，作者通过深度揭秘、现场走访，提供了金佰利、赛威传动、通用电气、博世集团等案例，并结合其他企业家的亲身经历，为读者打开了一扇窗。透过这扇窗，我们将对特斯拉模式的定义、应用以及未来生产方式的转型有更多理解与思。

作者简介：

作者迈克尔 瓦伦丁（micha?l valentin），于巴黎高科路桥学校（又名法国国立路桥学校），他在米其林工作了5年多，之后在麦肯锡开始了他的咨询生涯，并在2012年成立了自己的咨询机构opeo（如今已发展成为欧洲的顾问咨询公司）。瓦伦丁，作为企业面向未来行业转型的国际专家、opeo咨询公司合伙人兼监，凭借其作为汽车行业运营经理和麦肯锡公司顾问的双重经验，他致力于帮助中小企业和大型集团向未来的行业转型。著有the mart way：利用未来将工厂点石成金等。

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