华为内训 管理实务 黄继伟 编
《华为工作法》兄弟篇，华为经营管理培训手册，震撼大公开！来自一手资料，原汁原味！带你亲自参与，亲身感悟，逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀
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作者黄继伟 编
出版社中国友谊出版公司
ISBN9787505738430
出版时间2016-10
版次1
装帧平装
开本16
页数336页
字数320千字
定价48元
货号700_9787505738430
上书时间2024-12-20
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商品详情
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主编：
首度公开华为严密封锁的管理运营手册
这一次，了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业、创新策略
华为工作法兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。
引爆商业图书市场，本书尚未上市引发各大场、网络书店、读者的预定狂潮。
翻开本书，华为的思法则、工作准则、企业，一一展现。
华为高层管理人员培训教程！
目录：
章哲学——华为发展的理论和思想
1.新老更替是企业发展的基本规律
2.清晰的方向是从灰中脱颖而出的
3.经常想一想该如何活下去
4.均衡是生产力有效的形态
5.静水潜流是发展的佳模式
6.企业需要保持开放和分享的姿态
7.好的企业首先是一个自由王国
8.做得太，企业会陷入困境
9.泡沫经济时代，更要发展实体
10.坚持把一件事做好，是成功
11.不做昙花一现的英雄
第二章管理——华为的核心竞争力
1.大企业更要做好时间管理
2.做好目标管理是企业发展的前提
3.流程化是企业发展的保障
4.用末位淘汰制来确保优胜劣汰的法则
5.组织结构的大变革
6.绩效导向制度
7.对事负责，而不是对人负责
8.成本控制比市场扩张更有效
9.把握好公司的现金流
10.用高效的执行力来推动企业的发展
第三章企业——华为生产力的另一种延伸
1.像狼一样进攻
2.以奋斗者为本
3.烧不死的鸟是凤凰
4.做好自我批评的工作
5.胜则举杯相庆，败则拼死相救
6.奉献精神存在于每个华为人的基因中
7.把握《华为基本法》的基本理论
8.狼中的人化管理
9.用诚信来打造企业的品牌
10.公不是搞均主义
11.细节决定
第四章干部素养——好的管理离不开好的管理者
1.管理者要拒绝主义
2.管理者要淡化个人成感
3.好的应该有一股劲儿
4.管理要无为而治
5.干部要从一线中选拔
6.好的干部源于艰苦的环境中
7.干部必须进行岗位轮换
8.努力培养自己的接班人
9.干部需要具备广阔的视野
10.宽容是干部的一个重要品质
11.止“堡垒从攻破”
第五章创新——企业不创新会
1.小改进，大奖励
2.先僵化，后优化，再固化
3.创新应该聚焦在主航道上
4.完善创新驱动机制
5.没有理论的创新不能持久
6.与市场相结合的创新才是真正有效的创新
7.打造宽容的创新环境
8.创新还包括管理上的变革
9.打造创新的危机意识
10.重要的是理念创新
第六章市场——寻找生存与发展的密码
1.以客户为中心
2.不要试图垄断整个市场
3.寻求合作，共同开发市场
4.农村包围城市
5.推进市场上的“鸡肋战略”
6.高端市场和低端市场两手抓
7.在市场拒绝机会主义
8.谨慎处理好收购与合并的扩张行动
9.把握市场发展的每一个机遇
10.杜绝市场上的
第七章“知本主义”——用知识来武装企业的发展
1.打造“知本主义”的经营管理概念
2.学和自我提升
3.人才是企业重要的资源
4.保护和尊重知识产权
5.主动向外界学，哪怕是大的竞争对手
6.做好知识管理，把握前进动力
7.“知本主义”终要求价值的实现
8.不断增加研发的投入力度
9.“知本主义”要求培养更多的复合型人才
附录
华为大事记
内容简介：
翻开黄继伟编著的华为内训，您将步入一个炫目恢宏的商业世界，由此洞悉华为独特的管理经营机制。作为世界500强企业，跻身于世界企业之林的超级公司，华为目前在全球拥有员工17万人，年营收超800亿元，年纳税337亿元，年利润279亿元，拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个拥有500多家客户，有超过20亿人每天在使用华为的通信设备，即便是在4g技术领先的欧洲，它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象，缔造了世界商业的传奇。本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为成功的真正原因。全书对华为管理经营的手册进行大公开，保证原汁原味，一字未增，一字未删。从企业的哲学思想到干部培养，从管理理念到创新意识，从企业到市场营销等，通过真挚有趣的语言，把华为发展过程中的一件件事例串联起来，作者将华为本质的方法和理念、逻辑和盘托出。
作者简介：
黄继伟，高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。他曾在世界知名咨询公司工作，深谙世界五百强企业的工作理念和企业。来黄继伟先生致力于研究华为创新和工作机制，他希望自己的研究成果能让更多的企业学到华为核心的工作方法，促进企业效率和效益的双增长。同时，他也是北京华语天下发展有限公司的签约讲师，著有华为工作法华为内训等经管图书。
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