产业互联网 管理理论 吴起
20位行业大咖联袂，企业战略的顶层设计，重新定义消费和效率。海尔、华为、联想、tcl、陆金所、21世纪不动产、恒企教育等都在学的产业升级的方！
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作者吴起
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115469854
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本32
页数196页
字数298千字
定价49.8元
货号304_9787115469854
上书时间2024-12-16
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商品详情
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目录：
序言 互联网下半场ⅰ
序传统企业破局之道ⅵ
上篇：时代：产业互联网的时代
章
产业互联网，是什么001
1鸡同鸭讲的水乱仗002
2产业互联网，是产业，不是互联网006
3产业互联网：制造业+服务业，提升效率+重塑消费体验/011
第2章
产业互联网vs消费互联网017
1经济新常态下的互联网行业018
语境：经济新常态下的互联网018
互联网产业的产值020
互联网产业的估值024
之一：红利的尾宴028
之二：资本的接力棒031
2从消费互联网到产业互联网046
互联网的上半场与下半场046
消费互联网的前世今生047
经济新常态下的传统行业现状052
产业互联网：传统行业进化的方054
产业互联网之“频次”055
产业互联网之“顺序”061
产业互联网之“产品”066
产业互联网之“特征”070
产业互联网之“量级”073
小结：+互联网，应该加上什么077
下篇：产业互联网的思维、策略与实战
第3章
1互联网思维vs结构化思维082
2伪互联网思维：“互联网装修”与f2c086
虚构的用户需求：vr、电商、ugc、入086
谁才能真正做到f2c089
3真结构化思维：“互联网装修”的策略升级093
第4章
提升效率：房产经纪行业的共享经济策略109
1房产经纪行业扫描：回归商业本质，拥抱产业互联网110
2房产经纪行业进化的三种选择：次台、纯线上、o2o112
3房产经纪行业的业务链重构与策略升级：提升效率+共享经济114
结构化思维下的房产经纪o2o台114
品-牌与策略：独角兽还是共享经济117
房源共享：基于“真房源”和“共享经济”的房源策略121
客源分配：资源驱动规则建立，规则驱动效率提升127
互联网产品：承载房客源运营规则的多屏互动作业台138
第5章
重塑消费体验：职业教育行业的智能学策略143
1职业教育行业扫描：真正全市场化运作的教育行业144
2职业教育机构进化的三种选择：次台、纯线上、o2o146
3职业教育行业的业务链重构与策略升级：智能学+重塑消费体验150
一个职业教育学员的全生命周期行为动线150
成交前：拉新、留存、转化152
学前：职业规划158
学前：学计划162
学中：预、听课、练、复、试164
学中：双师模式173
后：“一生一世”终身教育的理想176
管理者角：产业互联，效率提升177
第6章
拥抱变化：传统产业进化的趋势与预言179
12016年的是传统制造业，2017年的是互联网泡沫企业180
2纯线上的互联网，正在成为传统行业183
3企业的核心竞争力不再是关系和资源，而是一个优-秀的机制186
4融合、跨界、互联网依然是企业征战的主题189
52017年中国大的红利，是重构人与人之间的信任关系192
6尾声：另外7条预言196
内容简介：
产业互联网：重新定义效率与消费是一本讲解产业互联网的概念、方以及实践案例的书。随着人红利的消失，围绕流量和台之争的消费互联网的上半场已然结束；而围绕各大传统产业“互联网”的产业互联网的下半场悄然开启。产业互联网的主旨，在于提升效率以及重塑消费体验。产业互联网：重新定义效率与消费的所有案例，均来自作者的亲身经历，覆盖了房产、教育、装修、家居、医养、化等众多行业的“产业互联网”。在众多案例当中，本书提炼出了共的方和策略，并在实践样本的解读中，将这些方和策略进行反复的演练，便于读者后续的学。通过案例，产业互联网：重新定义效率与消费详细解读了产业互联网的方在具体行业中的运用，提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构，到战略解码、标准化策略输出，再到营销、管理、信息化等在内的全系列策略及实施方法。产业互联网：重新定义效率与消费既适合需要转型升级和“互联网”的各个传统行业的人士阅读，也适合互联网行业、投资界、it界的人士阅读。
作者简介：
吴起，互联网高管、投资人。于北京电影学院，文学系学士、动画学院硕士。曾在搜狐集团（nadaq：ohu）的搜狐、搜狐畅游（nadaq：cyou）、17173媒体群担任过不错监、事业部经理、vp等职务，也曾成功辅导过优选优选的房产经纪公司21世纪不动产中国（原nye：ctc）、职业教育领军企业恒企教育集团（创业板300338）等大型传统企业“互联网”的转型升级。早年还曾在复星集团（港股00656）旗下的激动网（新三板831472）、华纳唱片（nye：wmg）旗下的九州亚华担任副裁、首席运营官等。拥有超过14年的互联网及文娱行业的高管经历，同时拥有辅导房产、教育、家装、医养等的大型传统企业“互联网”转型升级的经历。有关于本书的问题可发送邮件至75683758@.与作者取得联系。
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