管理学 大中专理科科技综合 徐小
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全新
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作者徐小
出版社科学出版社
ISBN9787030393494
出版时间2014-01
版次2
装帧平装
开本16
页数241页
字数370千字
定价32元
货号xhwx_1200849407
上书时间2024-12-12
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
- 商品描述
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目录:
篇 论
章 管理与管理学
节 管理的概念和特征
第二节 管理职能和管理者
第三节 管理的质
第四节 管理学的框架与研究内容
本章小结
复思题
第二章 管理理论的发展
节 管理思想的产生
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说与行为科学理论
第四节 当代管理理论
第五节 当代管理理论的新思潮
本章小结
案例
复思题
第三章 组织环境
节 组织环境的含义与特
第二节 环境分析的意义
第三节 组织环境类型的分析
本章小结
案例
复思题
第二篇 决策与计划
第四章 决策
节 决策的概念与决策类型
第二节 决策的原则和一般步骤
第三节 决策方法
本章小结
案例
复思题
第五章 计划
节 计划概述
第二节 计划类型与计划层次体系
第三节 计划的原则与计划过程
本章小结
案例
复思题
第六章 计划管理的方法与技术
节 计划管理的方法
第二节 网络计划技术
第三节 目标管理
本章小结
案例
复思题
第三篇 组织
第七章 组织设计(上)――组织设计的基本
节 组织设计的目的、内容和原则
第二节 组织结构设计
第三节 职权关系
第四节 影响组织设计的权变因素
本章小结
案例
复思题
第八章 组织设计(下)――组织结构模式
节 职能型、分部型和混合型结构模式
第二节 矩阵型结构模式
第三节 动态网络结构模式
本章小结
案例
复思题
第九章 人员配备工作
节 人员配备的工作内容与人员配备原则
第二节 管理人员的选拔
第三节 管理人员的评
第四节 管理人员的培训
本章小结
案例
复思题
第十章 组织变革与组织
节 组织变革的动因与变革方式类型
第二节 组织变革管理
第三节 组织
本章小结
案例
复思题
第四篇
第十一章
节 的含义
第二节 理论
第三节 艺术
本章小结
案例
复思题
第十二章 管理沟通
节 沟通的概念与沟通的过程
第二节 沟通的类型与沟通渠道
第三节 有效沟通的障碍与信息沟通的改善
本章小结
案例
复思题
第十三章 激励
节 激励的概念与激励的基本模式
第二节 激励理论
第三节 激励方式
本章小结
案例
复思题
第五篇 控制
第十四章 管理控制
节 控制的基础
第二节 控制的类型与有效控制的要求
第三节 控制过程
本章小结
案例
复思题
第十五章 控制的技术与方法
节 预算控制
第二节 非预算控制
第三节 生产控制
本章小结
案例
复思题
参文献
内容简介:
本书将管理活动的整个过程分解为各种活动,即管理的基本职能划分,主要有计划、组织、、控制职能,这些职能在时间上继起,空间上并存,形成良管理循环。本书由5篇15章构成。其实主要是由两大块构成:即论和管理过程管理两部分。
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