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游击谈判 公共关系 作者

本书提供详尽的谈判策略-来自超过60个的经理的爱。提前掌握这些手段的使用方法可以让经理们为谈判做足准备-也会赋予他们更大的力量去赢得更多。

24.95 6.3折 39.8 全新

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作者作者

出版社当代世界出版社

ISBN9787509010020

出版时间2015-05

版次1

装帧平装

开本16

页数261页

字数250千字

定价39.8元

货号xhwx_1201128288

上书时间2024-12-10

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品相描述:全新
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商品描述
目录:

部分大人物和游击高手——到底什么是游击谈判

章你是大人物还是游击高手?

你本质上是大人物还是游击高手/003
本书其余部分要讨论的问题/004

第2章如何避和他们一样犯这18个低级错误

本章小引/007
试着像墨西哥人那样思——他们是天生的游击谈判高手/008
美国人不擅长交易的18个原因/009
怎样让所有人都成为大赢家——从小处着眼!/021
第3章即将出现的问题/023

第3章了解你的对手——试着读懂大人物的想法

印象/026
如何让大人物不仅能认真听你的话而且愿意接受你的建议/027
游击高手/029
你在这里学到的东西以及接下来的内容/031
如何让大人物认真听你说话——/031

第二部分游击谈判高手的强游击手段

第4章游击谈判高手的强手段

唐纳德·韦恩·亨顿的365种强交易手段/035
31种准备手段/035
121种决策手段/037
92种御手段/044
16种顺从手段/049
24种合作手段/051
81种骗局与花招/052
游击谈判高手的22种有力的手段/058

第三部分唐纳德的48种强且人们不常使用的策略

第5章威力强大且人们不常使用的8种准备手段

第4种准备手段:向孩子们学,让自己的思维转得更快/063
第5种准备手段:端正态度——我必须要了解对方的需求/066
第8种准备手段:不要为了博得大人物一笑而一味付出/067
1种准备手段:面对错误——承认错误,汲取教训/068
3种准备手段——投入的增加:花冤枉钱是愚不可及的/070
6种准备手段:从小处着眼/072
第26种准备手段:空着肚子谈判/073
第27种准备手段:选择在早上而不是在下午谈判/073

第6章威力强大且人们不常使用的13种决策手段

种决策手段:出其不意,攻其不备/076
7种决策手段:将劣势转为优势——然后反攻/078
8种决策手段:上演一场装疯的好戏/078
第20种决策手段:如果你是方,让买方反过来围着你转/080
第25种决策手段:全球通用的“3次法则”/080
第27种决策手段:向汽车经销商学——让大人物和游击高手投入大量时间/081
第32种决策手段:知己知彼——信息是力量/084
第36种决策手段:让大人物的得力助手助你一臂之力/085
第41种决策手段:暗示你的力量,而不是故意展现你的力量/085
第45种决策手段:先吓唬对方,再摆出救世主的姿态/087
第58种决策手段:行动/群体伏击/快闪暴走/088
第64种决策手段:先斩后奏/089
00种决策手段:不要理会大人物——做到充耳不闻/090

第7章威力强大且人们不常使用的12种御手段

第5种御手段:当大人物强势出击时分散他的注意力,打乱他的阵脚——像本武士一样/092
第9种御手段:付出精力少的人将赢得多/094
0种御手段:保持沉默,一言不发/095
5种御手段:仔细观察对方的身体语言/096
6种御手段:用自己的身体语言纵对方/097
8种御手段:运用身体接触的力量——身体语言之触碰/098
9种御手段:运用位置安排的力量——办公室的摆设传达的信息/099
第20种御手段:仔细观察你和对手的让步模式,并做记录/099
第24种御手段:利用小道消息/100
第47种御手段:我的相关信息不小心丢失了/102
第58种御手段:岔开话题——讲点笑话,谈谈体育,来活跃气氛/102
第76种御手段:寻找盟友,并让他们帮助你/103

第8章威力强大且人们不常使用的8种合作手段

种合作手段:耐心的力量/105
0种合作手段:如果有不明白的地方大方承认——不要遮遮掩掩/106
4种合作手段:代价小的让步——做一个专注的听众/107
5种合作手段:掌握积极倾听的并多多使用/108
6种合作手段:额外的福利——谈判结束后送给对方一份小礼物/110
8种合作手段:保证谈判结束后对方脸上有光/111
9种合作手段:即使你赚了很大一笔也要让大人物认为你吃了亏——想一想《骗中骗》这部电影/112
第20种合作手段:心理诱导——通过与大人物的深度合作,成为他职业生涯中必不可少的一分子/113

第9章威力强大且人们不常使用的7种花招

种花招:拖延时间至后期限,让大人物无计可施只得点头/116
第3种花招:在签约的后一刻提出额外的要求/118
第4种花招:签订合同后立刻开始重新谈判/119
6种花招:方的“掉包抬价”诱售法/120
第27种花招:做出得意的样子——让对方以为你已经掌握了大量有关他和他公司的信息/121
第38种花招:令人生畏的背景,控他人的音乐/123
第77种花招:将对方置于被动地位——故意让他丢脸,但不能做得过火/125
结与展望/125

第四部分唐纳德的50种威力强大且被人们一再使用的策略

0章威力强大且被人们一再使用的两种准备手段

9种准备手段:如何做出让步——20件该做的事和20件不该做的事/130
第23种准备手段:你先松,我才能松/131

1章威力强大且被人们一再使用的27种决策手段

1种决策手段:装充愣,对对方说:“你说谁,我吗?对不起,我还不知道呢。”/133
5种决策手段:表现出大惊失的样子/134
9种决策手段:不要太快给大人物开出优惠的条件/135
第24种决策手段:止作为买方后悔不迭——对对方的提议不要迅速接受/136
第28种决策手段:合理利用后期限/138
第31种决策手段:侦察到对方的盲点并加以利用/139
第35种决策手段:保持竞争力——各个击破/141
第38种决策手段:表现得傲慢自大/142
第39种决策手段:以自我为中心——我是棒的!/143
第44种决策手段:一个唱红脸,一个唱白脸/144
第47种决策手段:设置诱饵,让对方的注意力从你真正想得到的东西上转移开/145
第48种决策手段:——大量兜售/146
第50种决策手段:虚张声势——不要让人轻易看穿你的谎言/147
第56种决策手段:愿望清单vs实际清单/148
第60种决策手段:使用花言巧语恭维对方,并利用自身魅力/149
第61种决策手段:即使你没有掌握多少资料,也要让大人物相信你已掌握了很多资料/150
第66种决策手段:干劲十足,让大人物和其他游击高手时刻感受到压力/150
第68种决策手段:对对方说“行行,不行算了”并做好离开的准备——到此结束/152
第72种决策手段:千万不要接受对方的拒绝/153
第73种决策手段:告诉对方你准备走了,这笔生意不做也罢/154
第78种决策手段:用传统风俗和惯例震慑对方/156
第80种决策手段:通过让对方感到内疚来震慑他/158
第88种决策手段:用奖惩策略震慑对方/159
第97种决策手段:将对手置于被动地位——谴责他,否决他,等等/160
03种决策手段:蚕食对方——耗尽对方的力量,赢过他/161
04种决策手段:嘿,我们还是用数据说话吧/164
18种决策手段:把“我”的问题变成“我们”的问题,后变成“你”的问题/165

2章威力强大且被人们一再使用的12种御手段

种御手段:弱小亦有强大之处/166
第4种御手段:提醒对方小心他们的竞争对手——无论是真实的还是设的/169
第6种御手段:使用模糊数额,而不是实际数额/170
4种御手段:降低对方的期望值/171
第29种御手段:“准备不足”的力量——故意丢三落四,装虑不周/173
第30种御手段:找借与对方避而不见/174
第32种御手段:我负担不起——我的钱不够/175
第42种御手段:不要向对方透露非常重要的信息/176
第49种御手段:坦诚相待——但是要确保自己不会受到伤害/177
第71种御手段:不停地唠叨——表达轻微的不满/178
第87种御手段:你应该更大方一点!/180
第88种御手段:提出等交换的要求,但不会接受对方的承诺/181

3章威力强大且被人们一再使用的3种御手段

第3种顺从手段:动之以情——给对方一些吸引人的选择,让他们对你的产品或服务产生好感/183
4种顺从手段:采取折中办法/184
6种顺从手段:接受失败,拿好你能得到的东西——别自讨没趣/185

4章威力强大且被人们一再使用的两种合作手段

第4种合作手段:互惠原则——你帮我,我也帮你/187
3种合作手段:做出诱人的承诺而不是做出让步/189

5章威力强大且被人们一再使用的4种花招

第5种花招:表明自己权力有限——“不过我还得先问一下”/192
第51种花招:吓得他魂飞魄散——让他怕你/194
第55种花招:公然撒谎,而不只是夸大其词/196
第76种花招:利用输家贪心又轻信他人的两大软肋/198
结和展望/200

第五部分游击高手运用的身体语言和让步

6章游击式身体语言

介绍/203
身体语言到底有多简单/204
基本训练:大人物或另一位游击高手对你说的话感兴趣吗?他喜欢听这样的话吗?52种游击式身体语言中的基本动作/206
身体语言的课程,部分:说谎时的身体语言——40种动作/211
课程的第二部分:他在试图掌控你吗?掌控他人的身体语言——18种动作/216
课程的第三部分:身体语言之身体接触——12条需要遵循的线索/218
课程的第四部分:办公室家具摆放的格局——19种摆设方法/219
课程的第五部分:如何用你自己的身体语言纵对方/223
等一下,还有更多内容——更多课程内容/225
结/227

7章游击式让步

部分:如何识别你自己和大人物的让步模式/228
第二部分:如何估算你和大人物或另一位游击高手所做让步的美元价值/232
第三部分:怎样正确做出让步——20件该做和20件不该做的事。它们都牵涉到一个问题,即尽可能降低大人物或另一位游击高手的期望值/235
结/242

第六部分又一个游击高手诞生了

8章如何成为游击高手

介绍:在不知不觉中运用谈判,成为游击高手/245
怎样快速进入第4阶段——11条重要提示/247
游击高手的54条法则/249
结/259
在你合上这本书之前/259

内容简介:

如何在谈判桌上“以小博大”?
如何以“游击战术”来提供成交几率?

游击谈判结合东西方的商场及战争智慧:的游击营销与来自东方的游击战术于商场中与各类客户打交道。
现实世界是个巨大的谈判桌,游击谈判提供超过100种的谈判,包括:
如何与你的老板谈判?
如何放下身段与傲慢的生意人交易?
如何消除客户的“偏见”?

全球有影响力的营销专家、游击营销之父杰伊康拉德莱文森在本书中全面精辟分析在成交之前,什么时候该积极投入,什么时候该采取守,何时该介入,何时该合作,以及如何避商场诈术,全方位提供成交机会。
杰伊康拉德莱文森,“游击营销”理念,旨在利用各种营销策略创造超额利润。所谓“游击营销”即是摆脱传统的营销方法,以低预算吸引消费者眼球的反传统营销策略。这位游击营销之父认为营销首重品牌与消费者之间的互动,他创造独特的传播模式,在世界各地的企业、培训机构和院校举办过无数次游击营销讲座,致力于为全世界各种企业提供营销创新咨询服务。
杰伊康拉德莱文森的游击营销系列,在全球已销售超过3000万册。

作者简介:

杰伊康拉德莱文森
自从踏入营销领域以来,我一直在积极思,试图摆脱条条框框的束缚,这也是我事业长虹的原因。“游击式营销”这一概念早是由我提出的,它指的是一些组织机构在资源有限的情况下使用的非传统营销手段。有媒体称“游击式营销”是的营销品牌。游击式营销被列为“100本佳商业书籍”之一,销售量超过了2800万本。我提出的概念对营销领域造成了重大的影响,我写的书被翻译成62种语言全球,“游击式营销”还被众多商学院列为mba项目的书目。我和很多广告业巨头合作过,包括李奥贝纳和j沃尔特汤姆逊。我也为很多牌策划过营销活动,包括万宝路、面团宝宝、托尼虎、绿巨人、好事达保险公司的“生活好帮手”、联合航空公司的“友好的天空”、西尔斯公司的汽车电池。
还有,我被人们称为“游击营销之父”,全球闻名。搜索一下我,你会发现我的点击量已达几百万次。(当你谷歌唐纳德时,也会发现他的点击次数也达到了几百万!)

唐纳德韦恩亨顿
我必须和客户分享的独特的信息:详细的谈判策略——来自60多个的经理的爱。提前掌握这些手段的使用方法,可以让经理们为谈判做足准备,也会赋予他们更大的力量以便赢得更多。在第2章的原因18中,你可以看到有关这些手段的一小部分具体实例。
我是从哪里得到这些信息的?我曾在六大洲的36个开设过讲座和公共讲座,做过大量咨询工作,交流、指导过来自60多个的人员。我非常乐意和你分享我的100名主要客户名单。其中包括:麦当劳、可可乐、尼桑、强生、拉斯维加斯会议和旅游局、澳大利亚广告商协会、加拿大广告商协会、菲律宾航空公司,还有吉米卡特曾经做过的花生生意。
下面摘录了我的一部分讲座关键词:
谈判——劝说——影响——力量
国际谈判
身体语言
营销战,游击式营销,营销策略,愚蠢的营销失误
管理技能和手段
创造和创业精神
客户关系,服务,推销术,销售管理
我还写过6本书,在14个以10种语言出版。这6本书包括:影响你的365种有力方式,为利润而战,全球范围谈判,跨谈判,产品营销的经典失败案例,美国广告业。另外还在很多不同的行业杂志和学术杂志上发表过数百篇文章。

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