管理（第2版） 大中专高职经管 高树凤
none
￥ 16.55 6.1折 ￥ 27 全新
仅1件
北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者高树凤
出版社清华大学出版社
ISBN9787302243250
出版时间2011-01
版次2
装帧平装
开本16
页数250页
字数399千字
定价27元
货号xhwx_1200013990
上书时间2024-12-10
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 27小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
章 管理概论
1.1 管理的形成与发展
1.1.1 管理的形成
1.1.2 管理的发展
1.2 管理的概念、职能和内容
1.2.1 管理的概念
1.2.2 管理的职能
1.2.3 管理的内容
1.3 管理的特点
1.3.1 管理与财务的联系
1.3.2 管理与财务的区别
1.3.3 管理的特点
本章小结
题
第2章 成本态分析
2.1 成本及其分类
2.1.1 管理中的成本概念
2.1.2 成本按照经济用途分类
2.1.3 成本按态分类
2.1.4 相关范围对成本态的影响
2.2 成本态分析
2.2.1 成本态分析的意义
2.2.2 成本态分析的原则
2.2.3 成本态分析的程序
2.2.4 成本态分析的方法
2.2.5 成本态模型在企业管理中的应用
本章小结
题
第3章 变动成本法
3.1 变动成本法概述
3.1.1 变动成本法的产生与发展
3.1.2 变动成本法的概念
3.1.3 变动成本法的理论依据
3.1.4 变动成本法的特点
3.2 变动成本法与成本法的区别
3.2.1 应用的前提条件不同
3.2.2 产品成本、期间成本的构成内容不同
3.2.3 销售成本及存货成本的水不同
3.2.4 销售成本的计算公式不同
3.2.5 损益确定的程序不同
3.2.6 提供的信息用途不同
3.3 对成本法与变动成本法的评价
3.3.1 对成本法的评价
3.3.2 对变动成本法的评价
3.4 变动成本法与成本法的结合运用
3.4.1 变动成本法的核算程序
3.4.2 损益表的编制及差异调整
本章小结
题
第4章 本量利分析
4.1 本量利分析概述
4.1.1 本量利分析的基本含义
4.1.2 本量利分析的基本设
4.1.3 本量利分析的基本内容
4.2 本量利分析的基本公式
4.2.1 本量利分析的基本公式
4.2.2 边际贡献指标的计算公式
4.2.3 边际贡献率和变动成本率的计算公式
4.3 单一品种的保本分析
4.3.1 保本分析
4.3.2 安全边际
4.3.3 本量利关系图
4.4 多品种的保本分析
4.4.1 分别计算法
4.4.2 加权均边际贡献率法
4.4.3 历史资料法
4.4.4 综合保本图法
4.5 保利分析
4.5.1 保利分析的意义
4.5.2 保利点的确定
4.5.3 保利点与保本点的比较
本章小结
题
第5章 预测分析
5.1 预测分析概述
5.1.1 预测分析的概念
5.1.2 预测分析的原则
5.1.3 预测分析的步骤
5.1.4 预测分析的方法
5.2 销售预测与利润预测
5.2.1 销售预测
5.2.2 利润预测
5.3 成本预测和资金需要量预测
5.3.1 成本预测
5.3.2 资金需要量预测
本章小结
题
第6章 短期经营决策
6.1 决策的含义、种类及程序
6.1.1 决策的含义和意义
6.1.2 决策的种类
6.1.3 决策的一般程序
6.1.4 决策的基本原则
6.2 短期经营决策中常用的成本及相关概念
6.2.1 差量成本与差量收入
6.2.2 边际成本与边际收入
6.2.3 专属成本与共同成本
6.2.4 历史成本与重置成本
6.2.5 沉没成本
6.2.6 机会成本与计成本
6.2.7 可避成本与不可避成本
6.2.8 可延缓成本与不可延缓成本
6.2.9 相关成本与不相关成本
6.3 短期经营决策的一般方法
6.3.1 差量分析法
6.3.2 边际贡献分析法
6.3.3 本量利分析法
6.3.4 线规划法
6.4 生产决策
6.4.1 生产品种决策
6.4.2 生产数量决策
6.4.3 生产组织决策
6.4.4 特殊订货的决策
6.5 定价决策
6.5.1 企业的定价目标
6.5.2 定价决策的基本方法
本章小结
题
第7章 长期投资决策
7.1 货币的时间价值
7.1.1 货币的时间价值的概念
7.1.2 货币的时间价值的表现形式
7.1.3 货币的时间价值产生的前提条件
7.1.4 货币时间价值的计算
7.2 现金流量
7.2.1 现金流量的概念和作用
7.2.2 确定现金流量的困难与设
7.2.3 现金流量的构成
7.3 长期投资决策的分析评价方法
7.3.1 非贴现的分析评价方法
7.3.2 贴现的分析评价方法
7.4 长期投资决策方法的具体运用
7.4.1 是否购置设备的决策
7.4.2 继续使用旧设备与更新的决策
7.4.3 固定资产大修理与更新的决策
7.4.4 固定资产购置与租赁的决策
7.4.5 固定资产的经济寿命（固定资产何时更新的决策）
7.4.6 资金量存在条件下的决策
7.5 长期投资决策中投资风险的分析方法
7.5.1 风险调整贴现率法
7.5.2 肯定当量法
本章小结
题
第8章 全面预算
8.1 全面预算概述
8.1.1 全面预算的概念及作用
8.1.2 全面预算的分类
8.1.3 全面预算体系和基本内容
8.1.4 全面预算的编制程序和期间
8.2 全面预算的编制
8.2.1 业务预算
8.2.2 专门决策预算
8.2.3 财务预算
8.3 预算编制的其他方法
8.3.1 弹预算法
8.3.2 滚动预算方法
8.3.3 零基预算法
8.3.4 概率预算法
本章小结
题
第9章 成本控制
9.1 成本控制概述
9.1.1 成本控制的概念
9.1.2 成本控制的原则
9.1.3 成本控制的种类
9.2 标准成本的制定
9.2.1 标准成本制度
9.2.2 标准成本的种类与作用
9.2.3 标准成本的制定方法
9.3 成本差异的计算与分析
9.3.1 成本差异的含义及分类
9.3.2 直接材料成本差异的计算与分析
9.3.3 直接人工成本差异的计算与分析
9.3.4 变动制造费用差异的计算与分析
9.3.5 固定制造费用差异分析
9.3.6 成本差异的账务处理
本章小结
题
0章 责任
10.1 责任概述
10.1.1 责任的产生与发展
10.1.2 责任的概念与特点
10.1.3 责任的内容
10.1.4 建立责任的基本原则
10.2 责任中心及其核评价指标
10.2.1 责任中心的含义及其设置原则
10.2.2 成本中心
10.2.3 利润中心
10.2.4 投资中心
10.3 转移价格
10.3.1 制定转移价格的意义
10.3.2 制定转移价格的作用
10.3.3 制定转移价格的方法
本章小结
题
附录
附表a 一元复利终值表
附表b 一元复利现值表
附表c 一元年金终值表
附表d 一元年金现值表
参文献
内容简介：
管理(第2版)根据完成管理岗位群工作任务所需要的知识、能力和素质的要求，从管理解析过去、控制现在和筹划未来的职能出发，将管理(第2版)的内容分为三大部分：部分是管理基础，包括管理概论、成本态分析、变动成本法和本量利分析；第二部分是规划与决策，包括预测分析、短期经营决策和长期投资决策；第三部分是控制与业绩评价，包括全面预算、成本控制和责任。管理(第2版)可作为高职高专、教育财务专业及财经管理类其他专业的教材使用，同时适合企业管理人员阅读参。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价